輔助監(jiān)理工作的工程監(jiān)理管理系統(tǒng)

　　監(jiān)理員在施工現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時，自己所做的一切必須有監(jiān)理依據(jù)，不能不表明自己的態(tài)度，不能說一些模棱兩可的話，更不能憑心情、人情或毫無根據(jù)地評價工程質(zhì)量。

　　一、加強監(jiān)理工作的對策

　　1、堅持理論聯(lián)系實踐

　　所謂理論聯(lián)系實際就是要多考慮問題，多從實踐工件中想辦法，這是搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作、不斷提高監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的先決條件。通過設(shè)計變更減少了基礎(chǔ)開挖土石方、壩體漿砌石及相關(guān)砼的工程量，使實際發(fā)生的工程量與投標(biāo)書的工程量差異縮小。從而相應(yīng)地減少了工程投資，使工程總投資額得到了有效監(jiān)控。

　　2、深入施工現(xiàn)場，搞好監(jiān)理工作

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員要長駐施工現(xiàn)場、深入工地、深入基層、深入社會，這是搞好監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有深入施工現(xiàn)場，才能掌握監(jiān)理工作的第一手資料。

　　3、勤于整理相關(guān)材料，清楚相關(guān)程序

　　監(jiān)理人員要勤于編寫相關(guān)的監(jiān)理技術(shù)檔案資料，這是搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。在具體運作時，要做到及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指示和相關(guān)審批文件，及時編寫好八項監(jiān)理內(nèi)部工作記錄和向業(yè)主提供的《監(jiān)理月報》檔案資料。

輔助監(jiān)理工作的工程監(jiān)理管理系統(tǒng).png

　　當(dāng)然，也可以運用可以輔助監(jiān)理工作的工程監(jiān)理管理系統(tǒng)來進(jìn)行監(jiān)理工作。

　　二、泛普工程監(jiān)理管理系統(tǒng)有什么優(yōu)勢

　　智能化程度高。系統(tǒng)自動提示監(jiān)理工程師目前完成的監(jiān)理工作情況，對需要處理和恢復(fù)的監(jiān)理信息自動提示。實現(xiàn)監(jiān)理工程師工作的量化管理，解決監(jiān)理工作中的標(biāo)準(zhǔn)問題。

　　1、多屏操作便捷

　　微信、手機APP、IPad、電腦多屏使用;只要有手機信號就能使用;出差時不用打開電腦，微信就可以查詢和審批，多屏操作，非常便捷。

　　2、移動辦公

　　很多公司還沒有使用管理系統(tǒng)，想用的時候使用人員已經(jīng)習(xí)慣用手機工作了，我們?yōu)榱藵M足要求，所有審批都可以在微信中進(jìn)行，公司可以隨時隨地發(fā)消息到員工和管理人員的手機微信中，沒有遺漏，特別安全。

　　3、及時提醒

　　微信消息、系統(tǒng)彈窗、聊天窗口、郵件都可以提醒;審批提醒、消息通知、任務(wù)辦理完成、預(yù)警信息提醒等;可在系統(tǒng)中彼此發(fā)消息、圖片等。

　　系統(tǒng)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)流程及管理要求，涵蓋了從工程報監(jiān)登記到工程竣工備案全過程的監(jiān)督管理內(nèi)容，加強了從工程報監(jiān)、開工前準(zhǔn)備、責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督、工程實體質(zhì)量監(jiān)督、抽查、整改、中間驗收到竣工驗收、監(jiān)督報告、監(jiān)督歸檔、備案等的流程管理;加強了監(jiān)督站對監(jiān)督工程的跟蹤、匯總、統(tǒng)計和分析，并形成決策數(shù)據(jù)。

發(fā)布：2022-06-27 17:11 編輯：泛普軟件 · fengguolian [打印此頁] [關(guān)閉]

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