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如何加強(qiáng)工程監(jiān)理的管理效率
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目前的現(xiàn)狀不甚美好,很多工程施工人員的安全意識(shí)不高,沒(méi)有意識(shí)到施工安全的重要性,總是抱有一種燒幸的心態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在交通工程事故中,發(fā)生事故的重要原因之—就是施工人員的安全意識(shí)不足所導(dǎo)致的。因此,培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),對(duì)工程的安全施工與管理有著重要的意義。
一、如何加強(qiáng)安全設(shè)施工程施工的管理效率
1、思想教育是根本性的教育,對(duì)新上崗的員工進(jìn)行思想上的教育非常有必要,及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),并通過(guò)考核的方式來(lái)進(jìn)行測(cè)試,只到通過(guò)之后才能取得上崗的資格,這是保證施工安全的前提條件和重要保證。
2、要建立高效率的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),按照科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的思想,建立一套嚴(yán)格的工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度和可行性強(qiáng)的工程現(xiàn)場(chǎng)管理程序,將工程施工現(xiàn)場(chǎng)的分工與協(xié)作落實(shí)到位,充分考慮各個(gè)工種之間的配合,在各個(gè)施工班組都建立逐級(jí)負(fù)責(zé)的考核機(jī)制,最大化的滿足施工設(shè)計(jì)要求,提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益,
3、施工方案是交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)性文件,一個(gè)科學(xué)的施工方案能夠?qū)⑷肆?、物力和?cái)力最大化的合理分配和利用。因此,工程開(kāi)工前施工單位應(yīng)組織好技術(shù)人員、管理人員等部門根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)制定合理可行的施工方案并反復(fù)考慮,在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。
建筑工程項(xiàng)目在管理中一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)格禁止不合格的材料進(jìn)入施工場(chǎng)地。同時(shí),還要嚴(yán)格登記制度,對(duì)施工中的材料進(jìn)行嚴(yán)格登記,避免不必要的損失和浪費(fèi)。
二、泛普軟件監(jiān)理系統(tǒng)提高了工程監(jiān)理管理的效率
系統(tǒng)為企業(yè)決策者提供了靈活的決策信息提取能力,能夠從其他異構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)方便地提取數(shù)據(jù),建立查詢和輸出報(bào)表,滿足協(xié)作和統(tǒng)一決策的需求。
1、用戶可以方便靈活地建立各類新的信息查詢和統(tǒng)計(jì)、保留查詢定義,并將查詢結(jié)果共享給制定的人員。
2、具體包括:強(qiáng)大的KPI關(guān)鍵指標(biāo)和決策信息體系,與一般的查詢和報(bào)表工具不同,X3為企業(yè)提供了建立KPI指標(biāo)和決策信息體系的直接支持,企業(yè)可以輕松地建立起基于KPI關(guān)鍵指標(biāo)的決策信息體系。
3、強(qiáng)大的決策統(tǒng)計(jì)、分析和呈現(xiàn)能力,為企業(yè)提供了強(qiáng)大的報(bào)表、圖表、統(tǒng)計(jì)、分析工具,決策者可以獲得豐富和全面的決策信息;強(qiáng)大的決策信息提取和匯總能力,只需簡(jiǎn)單的配置,就可以從各類分步和異質(zhì)的信息系統(tǒng)中提取和匯總各類統(tǒng)計(jì)決策信息,輕松構(gòu)建起企業(yè)的關(guān)鍵決策指標(biāo)體系。
系統(tǒng)的文檔管理提供了集中式歸檔文件夾管理功能,由被授權(quán)的檔案管理員來(lái)進(jìn)行對(duì)相關(guān)公文文件的存檔和對(duì)存檔信息的管理,文檔管理員還可以把使用單位的制度、過(guò)去的公文直接存檔,通過(guò)授權(quán)借閱查詢,有效幫助使用單位達(dá)成管理規(guī)范,同時(shí)最大限度共享關(guān)鍵信息,對(duì)于重要的公文文件,還可以通過(guò)各種存儲(chǔ)形式備份。
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