如何加強(qiáng)工程監(jiān)理的管理效率

　　目前的現(xiàn)狀不甚美好，很多工程施工人員的安全意識(shí)不高，沒有意識(shí)到施工安全的重要性，總是抱有一種燒幸的心態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在交通工程事故中，發(fā)生事故的重要原因之—就是施工人員的安全意識(shí)不足所導(dǎo)致的。因此，培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，對(duì)工程的安全施工與管理有著重要的意義。

　　一、如何加強(qiáng)安全設(shè)施工程施工的管理效率

　　1、思想教育是根本性的教育，對(duì)新上崗的員工進(jìn)行思想上的教育非常有必要，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，并通過考核的方式來進(jìn)行測試，只到通過之后才能取得上崗的資格，這是保證施工安全的前提條件和重要保證。

　　2、要建立高效率的工程施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，按照科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的思想，建立一套嚴(yán)格的工程現(xiàn)場管理制度和可行性強(qiáng)的工程現(xiàn)場管理程序，將工程施工現(xiàn)場的分工與協(xié)作落實(shí)到位，充分考慮各個(gè)工種之間的配合，在各個(gè)施工班組都建立逐級(jí)負(fù)責(zé)的考核機(jī)制，最大化的滿足施工設(shè)計(jì)要求，提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益,

　　3、施工方案是交通工程施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性文件，一個(gè)科學(xué)的施工方案能夠?qū)⑷肆Α⑽锪拓?cái)力最大化的合理分配和利用。因此，工程開工前施工單位應(yīng)組織好技術(shù)人員、管理人員等部門根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來制定合理可行的施工方案并反復(fù)考慮，在現(xiàn)場施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。

如何加強(qiáng)工程監(jiān)理的管理效率.png

　　建筑工程項(xiàng)目在管理中一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)格禁止不合格的材料進(jìn)入施工場地。同時(shí)，還要嚴(yán)格登記制度，對(duì)施工中的材料進(jìn)行嚴(yán)格登記，避免不必要的損失和浪費(fèi)。

　　二、泛普軟件監(jiān)理系統(tǒng)提高了工程監(jiān)理管理的效率

　　系統(tǒng)為企業(yè)決策者提供了靈活的決策信息提取能力，能夠從其他異構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)方便地提取數(shù)據(jù)，建立查詢和輸出報(bào)表，滿足協(xié)作和統(tǒng)一決策的需求。

　　1、用戶可以方便靈活地建立各類新的信息查詢和統(tǒng)計(jì)、保留查詢定義，并將查詢結(jié)果共享給制定的人員。

　　2、具體包括：強(qiáng)大的KPI關(guān)鍵指標(biāo)和決策信息體系，與一般的查詢和報(bào)表工具不同，X3為企業(yè)提供了建立KPI指標(biāo)和決策信息體系的直接支持，企業(yè)可以輕松地建立起基于KPI關(guān)鍵指標(biāo)的決策信息體系。

　　3、強(qiáng)大的決策統(tǒng)計(jì)、分析和呈現(xiàn)能力，為企業(yè)提供了強(qiáng)大的報(bào)表、圖表、統(tǒng)計(jì)、分析工具，決策者可以獲得豐富和全面的決策信息;強(qiáng)大的決策信息提取和匯總能力，只需簡單的配置，就可以從各類分步和異質(zhì)的信息系統(tǒng)中提取和匯總各類統(tǒng)計(jì)決策信息，輕松構(gòu)建起企業(yè)的關(guān)鍵決策指標(biāo)體系。

　　系統(tǒng)的文檔管理提供了集中式歸檔文件夾管理功能，由被授權(quán)的檔案管理員來進(jìn)行對(duì)相關(guān)公文文件的存檔和對(duì)存檔信息的管理，文檔管理員還可以把使用單位的制度、過去的公文直接存檔，通過授權(quán)借閱查詢，有效幫助使用單位達(dá)成管理規(guī)范，同時(shí)最大限度共享關(guān)鍵信息，對(duì)于重要的公文文件，還可以通過各種存儲(chǔ)形式備份。

發(fā)布：2022-07-01 17:14 編輯：泛普軟件 · fengguolian [打印此頁] [關(guān)閉]

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