通風工程的監(jiān)理管理系統(tǒng)解決方案是怎么樣的

　　人們對于高水準、高質(zhì)量、高使用性能的建筑物的需求日益提高，比如居住建筑物的通風工程等，但通風工程主要還存在以下一些問題，接下來我們就來了解了解這些問題以及關于通風工程的監(jiān)理管理系統(tǒng)解決方案。

　　一、通風工程監(jiān)理管理存在的問題

　　1、圖紙的設計質(zhì)量有待提高

　　作為通風施工的依據(jù)，圖紙設計質(zhì)量的高低對于整個通風的施工質(zhì)量有著很大的影響。因為實際施工的需要，受多種客觀、主觀條件的影響和限制，最初的設計圖紙會存在各種各樣的問題。假如這些問題不能被施工人員及時發(fā)現(xiàn)，極有可能會導致工程返工，這既會影響工程的施工進度，更會給施工單位帶來直接經(jīng)濟損失。當前形勢下，施工圖紙設計一般存在以下問題:設計深度不夠，設計內(nèi)容不完整，個別關鍵尺寸漏標。

　　2、資金管理水平有待提高

　　當前的工程施工過程中，資金問題是最為關鍵也是最為棘手的一個問題。如何保證資金的合理高效利用，增大資金在運轉(zhuǎn)過程中的使用效率成為了企業(yè)最為關注的問題之一。作為通風施工的質(zhì)星基礎，資金決定著工程的成敗。但當前形勢下，有些企業(yè)為了眼前利益，私自侵占工程相關單位的資金，間接的導致施工單位在施工過程中為了降低運營成本偷工減料、以次充好，這就直接導致了通風施工質(zhì)量的大幅下降。

通風工程監(jiān)理管理系統(tǒng)哪家好.png

　　3、收尾工程管理水平有待提高

　　通風的收尾階段的施工因為涉及到一些修復工作和修改的工作，所以它是十分復雜的過程。如果收尾工作不能合理的完成，就會導致一些問題的出現(xiàn)，在質(zhì)量上也會出現(xiàn)瑕疵，收尾工作的不完善主要是因為施工質(zhì)量控制人員的疏忽，他們只重視對施工過程的管理，往往忽略了收尾工作的質(zhì)量控制，造成交工困難的現(xiàn)象，而且他們對項目資料等一些書面材料的重視程度也不高，這也是導致各種問題出現(xiàn)的原因，所以，收尾工程管理水平有待提高和加強。

　　近年來，隨著建筑事業(yè)的迅猛發(fā)展，人們對住房的條件的重視程度不斷加大，尤其是對住房的舒適性要求在不斷提高，而通風工程存在一些問題，這些問題必然會影響人們的居住質(zhì)量。這里給大家推薦一個我認為比較好的通風工程監(jiān)理管理軟件——泛普軟件通風工程監(jiān)理管理系統(tǒng)。

　　二、泛普軟件通風工程監(jiān)理管理系統(tǒng)給出的解決方案

　　泛普軟件工程監(jiān)理管理系統(tǒng)實現(xiàn)整合通風工程企業(yè)內(nèi)外資源的，規(guī)范企業(yè)管理;同時快速的實施上線應用，在短時間內(nèi)取得良好的應用效果，為信息化工作打下良好的基礎。

　　1、確立企業(yè)如何管控項目的整體思路，建立符合公司管理特點的整體項目管理信息系統(tǒng)。解決總公司、分公司對項目生產(chǎn)情況的及時掌控，實現(xiàn)總公司、二級企業(yè)、項目部的三級管理體系信息化。

　　2、統(tǒng)一成本計劃與實際成本的對比口徑，實現(xiàn)兩算對比，為企業(yè)量化考核提供了依據(jù)。

　　3、通過制定項目監(jiān)理管理系統(tǒng)的方案，進行業(yè)務研討，梳理企業(yè)的業(yè)務管理流程，打通各業(yè)務線及上下層，形成企業(yè)統(tǒng)一的標準化方案與業(yè)務管理制度，同時借助信息化系統(tǒng)的實施，落實企業(yè)的管理理念，加強企業(yè)對監(jiān)理項目的過程管理，有利于整合企業(yè)內(nèi)部資源。

　　多系統(tǒng)集成，消除各專業(yè)信息系統(tǒng)間信息孤島問題，打造內(nèi)部溝通管理平臺，建立企業(yè)統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺、知識庫等公用系統(tǒng)，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗提供理論數(shù)據(jù);建立企業(yè)內(nèi)部溝通渠道，提高監(jiān)理工作效率，從而整體提高施工企業(yè)的管理能力。

發(fā)布：2022-07-01 17:16 編輯：泛普軟件 · fengguolian [打印此頁] [關閉]

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