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什么樣的項目管理軟件適合設(shè)計公司?

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  設(shè)計公司項目管理用什么項目管理軟件好進(jìn)行?好的設(shè)計是設(shè)計師與不同部門人員合作協(xié)同的結(jié)果,需要管理完善的設(shè)計團(tuán)隊。使用泛普項目管理軟件協(xié)助設(shè)計團(tuán)隊更好的管理任務(wù)。

  一、設(shè)計公司的核心

  設(shè)計人員作為設(shè)計公司的核心競爭力,是設(shè)計公司管理的核心。設(shè)計人員工作是否飽和,是否有明確的員工績效考核手段,是提升員工效率的基礎(chǔ)。所以對人力資源的管理是設(shè)計公司管理的重要因素。項目是否能按時完成,如何實時掌控項目的進(jìn)度,直接影響到設(shè)計是否能夠正常交付,進(jìn)而影響到項目的收益。所以對設(shè)計公司來講,項目進(jìn)度是企業(yè)的管理重點(diǎn)。

  項目財務(wù)核算是項目管理的重要指標(biāo)。設(shè)計項目通常是按照合同約定分期付款,完成一定的工作量即支付相應(yīng)的款項。及時的收款提醒,有利于及時有效的回籠資金。精細(xì)化項目成本管理,設(shè)計項目的成本類別不同可分為人工成本、直接費(fèi)用、設(shè)備成本、材料成本、外購成本,并將其他公用成本進(jìn)行分?jǐn)?,保證財務(wù)數(shù)據(jù)一目了然。設(shè)計成果是項目的寶貴財富,分享和保存項目成果,支持上傳、下載、在線查閱,有利于項目知識和經(jīng)驗的分享。

  

設(shè)計公司項目管理

 

  二、設(shè)計公司項目應(yīng)該如何管理?

  1. 合同管理

  對于設(shè)計項目合同的管理,以表格形式展示,包含“合同號”、“創(chuàng)意號”、“團(tuán)隊設(shè)計項目名稱”、“合同金額”等任務(wù)屬性,可以詳細(xì)記錄一個設(shè)計項目的基本信息。使用泛普項目管理軟件記錄在檔案中,并且對設(shè)計項目嚴(yán)格保密,嚴(yán)防設(shè)計成果泄露。

  2. 時間追蹤

  顧名思義,泛普項目管理軟件提供了時間跟蹤功能,使團(tuán)隊可以從中受益。這意味著你可以同時跟蹤可計費(fèi)和不可計費(fèi)的時間,從而提高團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊成員的準(zhǔn)確性和責(zé)任心。其他功能包括時間表,發(fā)票生成,計劃工時和日歷集成。對于設(shè)計師來說,靈感是十分重要的,正是因為設(shè)計的難度較高所以會出現(xiàn)時間控制不到位的情況,使用泛普項目管理軟件來控制進(jìn)度,時刻提醒設(shè)計師所剩余時間,嚴(yán)格把控項目進(jìn)度。

  3.成本管理

  泛普項目管理軟件會根據(jù)公司和項目的特點(diǎn)制定有針對性的成本管理辦法和流程。這些管理辦法應(yīng)該責(zé)任到人,對工作任務(wù)和工作職責(zé)做出明確的界定,并結(jié)合獎懲考核機(jī)制,從制度上對項目成本進(jìn)行綜合性的控制。因為對于設(shè)計師而言,每一個人所投入的工作量都是不一樣的,要嚴(yán)格對設(shè)計師的工作量把控,控制成本。

  泛普項目管理軟件協(xié)助設(shè)計團(tuán)隊做好任務(wù)分類及管理。任務(wù)分類有助于任務(wù)分配及管理,協(xié)助設(shè)計團(tuán)隊管理好任務(wù)。提高工作效率,便于工作總結(jié),更好的制定團(tuán)隊目標(biāo)。

發(fā)布:2022-08-01 14:33    編輯:泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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