監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的業(yè)務有哪些

　　監(jiān)理項目管理系統(tǒng)主要就是對項目部收發(fā)文的審批、簽收、歸檔等處理情況進行跟蹤記錄，督促公文的辦理進度;對項目部監(jiān)理文檔進行分類管理，設置嚴格的上傳、查閱、下載權限，解決項目部資料零散存放、資料交接等問題。

　　一、項目部監(jiān)理業(yè)務

　　1、合同管理

　　緊密圍繞施工合同，建立施工合同、變更索賠、分包合同、保險理賠等臺賬。為變更索賠業(yè)務提供了申報、審核、審批費用、處理狀態(tài)等過程信息的詳細記錄，與來往收發(fā)文、變更工程量清單項緊密關聯(lián)，并支持多種類型的變更索賠處理;匯總系統(tǒng)實時產(chǎn)生的結算數(shù)據(jù)，以總進度計劃資金流為參照，生成偏差分析的各種數(shù)據(jù)圖表，提供業(yè)主決策參考，針對性地采取糾偏措施，從而實現(xiàn)投資的動態(tài)控制和主動控制。

　　2、質量控制

　　以項目劃分為基礎，對工程施工過程中的工序、質量問題、驗收評定等業(yè)務進行了規(guī)范化管理。通過標準工序、項目工序模板的廣泛使用，推進公司總部對各項目部的質量管控;實現(xiàn)項目劃分自下向上逐級驗收評定，細化到工序級的驗收評定，并對質量事故實行跟蹤處理;單元綜合信息將項目劃分的各類管理數(shù)據(jù)匯總在一個頁面集中展現(xiàn)，方便信息查找。

　　3、進度控制

　　項目部定期對投資計劃、投資完成情況、施工計劃、人員計劃、收入計劃等信息進行填報，公司總部匯總各項目部數(shù)據(jù)生成工作計劃對照檢查表，方便對各項目部的工作計劃實施情況進行檢查。

監(jiān)理項目管理系統(tǒng)業(yè)務.png

　　4、投資控制

　　以工程量清單為依據(jù)，結合嚴謹?shù)臉I(yè)務流程，實現(xiàn)中間(完工)結算簽證、支付、業(yè)主審批的完整業(yè)務處理，根據(jù)合同工程量在結算時進行及時的預警，有效避免超結、多結的情況;定期生成多種結算送審統(tǒng)計報表、物資核銷匯總表提交給業(yè)主。

　　二、泛普軟件監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　概預算模塊可編制項目投資估算、概算、預算文件，主要內(nèi)容分為工程參數(shù)、編制說明、工程施工費、單價計算表、人材機價格、拆遷補償費、其他費用、總預算及分年度預算、季度分月用款計劃表、報表等部分。

　　1、工程參數(shù)

　　工程參數(shù)部分填寫工程的基本信息和取費費率等各項參數(shù)，用于工程中各種計算。

　　2、編制說明

　　編制說明部分填寫項目概況、編制依據(jù)、技術經(jīng)濟指標分析、其他事項等文字內(nèi)容。

　　3、工程施工費

　　工程施工費部分填寫工程一至七部分的工程量，套用定額生成單價計算表，計算或填寫工程單價、設備單價、數(shù)量，匯總金額得到工程費、設備費和一至七部分投資。清單做完之后，本工程所需的單價計算表和人材機數(shù)據(jù)即自動生成，可根據(jù)需要再填寫或調整各項人材機的價格。

　　泛普軟件監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢靈活自定義、可視化項目看板、質量安全管控、權責清晰定義、流程化協(xié)作系統(tǒng)，追本溯源、節(jié)省成本、庫存實時匯總，除此還可以移動端協(xié)作，多終端一鍵登錄。

發(fā)布：2022-06-27 14:18 編輯：泛普軟件 · fengguolian [打印此頁] [關閉]

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