專業(yè)軟件

　  很多工程行業(yè)的公司面臨著這樣一個困擾，到底是選擇市場上已開發(fā)好的行業(yè)性軟件還是重新開發(fā)一套為公司量身定做的軟件呢？現(xiàn)在我為大家分析一下，其下四種情況值得CIO們酌情考慮：

　　1、若企業(yè)規(guī)模大，資金優(yōu)勢明顯，特點突出，成長性好，并具有一定的信息化基礎(chǔ)，人員整體素質(zhì)較高，可以選擇自主研發(fā)或者平臺+咨詢模式。如寶鋼集團，寶鋼ERP架構(gòu)中的很多模塊是企業(yè)自主開發(fā)的，并且這支隊伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖?，開始對外承接開發(fā)項目。

　　2、若企業(yè)規(guī)模不大，特點不是很突出，成長性好，資金實力一般，信息化基礎(chǔ)差，人員整體素質(zhì)不高，可以選擇軟件外購模式。

　　3、若企業(yè)規(guī)模小，發(fā)展水平低，有一定的IT研發(fā)能力，而且又是上HR、CRM等小型信息化項目時，如HR項目功能上只需要員工檔案資料管理、勞資管理、考勤管理等基本功能，僅用于部門級信息化的時候，可考慮采用自行開發(fā)的方式。

　　4、若企業(yè)規(guī)模適中，特點一般，成長性較好，資金實力一般，但有一定的信息化基礎(chǔ)，人員素質(zhì)較好，可以選擇外購或平臺軟件+小部分自主二次開發(fā)。二次開發(fā)不一定最經(jīng)濟，但抽出精力在深度應(yīng)用上，能在軟件中真正體現(xiàn)、固化自己企業(yè)的核心管理理念，在技術(shù)上不再受制于別人，而且也能帶出有戰(zhàn)斗力的IT團隊。

無論購買商品化通用型套裝軟件還是自主開發(fā)，沒有最好的，只有最適合的，只要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，適合自己，就是最好的。

另外，目前國內(nèi)外的軟件市場上也有很多新的發(fā)展趨勢可以滿足中小企業(yè)的信息化需要。比如泛普材料管理軟件，這些外購軟件的首期投入較小，同樣可以達(dá)到節(jié)約成本、快速部署的目的。不凡下載了解看看：