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廣州泛普材料管理軟件解決的問題
1)解決多項目、跨區(qū)域施工,數(shù)據(jù)傳輸滯后,不能及時看到材料成本的問題
2)對施工過程中材料的計劃、采購、消耗進行風險預警提示,材料價格、用量超計劃軟件會自動預警提示
3)解決施工預算和實際計劃兩張皮,準確性不足,導致施工員基本不參考而失去控制的問題
4)制定合理的采購計劃,避免多買少用或者多次購買成本增加的情況
5)沒有統(tǒng)一的材料名稱,命名不規(guī)范,導致最后的材料報表難統(tǒng)一
6)解決材料成本分析報表形成困難,基礎數(shù)據(jù)難歸集,導致需專人專崗做報表還工作量大的問題;
7)老總可以清楚的掌握工地上面材料的使用情況,每種材料都有明細的流水賬,方便工地管理,防止假賬
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