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如何做好建筑材料的管理工作
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2013-06-08 14:27:20如何做好建筑材料的管理工作 (泛普建筑材料管理軟件)
摘要:
施工企業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來說,是一種具較低附加值的行業(yè),在其成本費(fèi)用構(gòu)成中,材料占70%甚至于更多,所以說材料管理是施工企業(yè)業(yè)務(wù)管理中的重中之重,加強(qiáng)材料管理降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段,對(duì)施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。而倉庫管理又是材料管理中的重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:倉庫管理
引言
建筑材料的管理是建筑工程實(shí)體的重要組成部分,是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)
中,管好了建筑材料,建筑成品的質(zhì)量就有了保障,建設(shè)成本也就會(huì)相應(yīng)降低。因此,搞好
現(xiàn)場(chǎng)材料的倉庫管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。
1 倉庫管理的作用和任務(wù)倉庫管理是指對(duì)倉庫所有的設(shè)備、材料的收、儲(chǔ)、管、發(fā)、帳、信息的總稱;倉庫管理有宏觀的以公司總倉為基礎(chǔ)和具體以項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理兩大類,但工作性質(zhì)大同小異?,F(xiàn)在倉庫管理不是簡(jiǎn)單的材料存放,而是物資從流通領(lǐng)域進(jìn)入企業(yè)的“監(jiān)督關(guān)”,投入施工生產(chǎn)消費(fèi)領(lǐng)域的“控制關(guān)”,儲(chǔ)存過程是保證質(zhì)量、數(shù)量、完整無缺、無損、資料齊全的“監(jiān)護(hù)關(guān)”:成本核算的“審計(jì)關(guān)”;信息反饋的“流通狀態(tài)關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)檢關(guān)”。所以倉庫管理工作是既管物,又管錢,而管物比管錢更為復(fù)雜!除此,倉庫管理還通過帳務(wù)管理做到成本核算和審計(jì)
到位;通過對(duì)廠家產(chǎn)品質(zhì)量、使用效果的信息反饋及時(shí)為各部門主管和采購員提供優(yōu)/劣質(zhì)產(chǎn)品選用的依據(jù)和各項(xiàng)目部間富余物資互換調(diào)劑的處理。
2 庫管理的主要作用
1)是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的必備條件:施工生產(chǎn)的過程,就是材料不斷消耗的過程,正
常儲(chǔ)存本工程項(xiàng)目必需使用范圍內(nèi)一定量的材料,是施工生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)保證。
現(xiàn)階段各種材料的訂貨、采購、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),還不能做到隨要隨到,還要受各種供應(yīng)渠道和運(yùn)輸條件的制約,為防止供需脫節(jié),通過適當(dāng)、合理的材料儲(chǔ)備,來進(jìn)行平衡和調(diào)劑,以滿足施工
生產(chǎn)的需要。
2)密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備使用狀況,加強(qiáng)倉庫管理加速材料周轉(zhuǎn),不盲目購/調(diào)入超量施工物資;減少庫存,防止新的積壓,減少資金占用。
3)加強(qiáng)材料資料管理,保證核算準(zhǔn)確:倉庫材料進(jìn)出頻繁,帳、物、卡、報(bào)表、單據(jù)、資料齊全是保證核算的依據(jù)。在做好倉庫內(nèi)務(wù)工作的同時(shí),還要貫徹、注意跟蹤各分項(xiàng)計(jì)劃、限額領(lǐng)料單的合理性,從而保證工程核算準(zhǔn)確。
4)對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)使用及供應(yīng)商服務(wù)情況定期作恰當(dāng)評(píng)定并反映到有關(guān)部門,為公司投標(biāo)選材
和材設(shè)部采購提供合理且及時(shí)的意見。倉庫管理的基本任務(wù)是按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全”的原則,組織材料的收發(fā),保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗少,費(fèi)用省,保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,使材料收、發(fā)、存的單據(jù)、資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3 倉庫的布置
材料倉庫的位置選擇:材料倉庫的位置是否合理,直接關(guān)系到倉庫使用效果,其要求是“方便、經(jīng)濟(jì)、安全”;
倉庫位置選擇的條件是:
(1)交通方便:
指材料的運(yùn)送和裝卸都要方便;現(xiàn)場(chǎng)倉庫要位置適中,以縮短到各施工點(diǎn)的距離;
(2)地勢(shì)較高,地形平坦,便于排水、防洪、通風(fēng)、防潮;
(3)環(huán)境適宜:周圍無腐蝕性氣體、粉塵和輻射性物質(zhì)。危險(xiǎn)品倉庫與材料倉庫要保持一定安全距離,與民房或臨時(shí)工棚也要有一定安全距離。
4)有合理布局的水電供應(yīng)設(shè)施,利于消防、作業(yè)、安全和生活之用。
4 材料倉庫合理布局
材料倉庫的合理布局,關(guān)系到倉庫的使用、運(yùn)輸供應(yīng)和管理是否方便,倉庫各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用能否降低,經(jīng)濟(jì)效益能否提高的重要措施,一般按物料進(jìn)倉容易、儲(chǔ)存容易,容易發(fā)料、搬運(yùn)、盤點(diǎn)和有貨倉擴(kuò)充的彈性與潛能等情況來進(jìn)行布局:布置貨架時(shí),貨架與貨架、貨架與墻之間要適當(dāng)?shù)木嚯x,并保證足夠的光線。倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)(也就是要留有一定的空閑的空間),再有倉庫的布置要將安全因素考慮在內(nèi),須明確規(guī)定消防器材所在位置,消防通道等等
5 材料計(jì)劃的處理
材料計(jì)劃的處理實(shí)際上就是對(duì)庫存控制:使庫存量經(jīng)常保持在合理的范圍內(nèi)保證施工生產(chǎn)有足夠材料,掌握庫存量變化動(dòng)態(tài),適時(shí),適量的進(jìn)行材料計(jì)劃處理:在收到材料計(jì)劃時(shí)首先到倉庫查查庫存有多少,了解一下該種材料近期用量情況,與相應(yīng)的供應(yīng)商溝通一下,該材料的貨期如何?與發(fā)料人員、施工人員和領(lǐng)料人員進(jìn)行了解,近期要用到什么材料,跟蹤材料計(jì)劃中各類材料的進(jìn)貨情況,做到心中有數(shù),適時(shí)適量地安排進(jìn)貨。
6 材料的擺放、標(biāo)識(shí)和保養(yǎng)由于施工條件有限,很少有條件建若干個(gè)倉庫的,一般都是一個(gè)綜合性的倉庫,要迅速地、準(zhǔn)確地知道每一種材料的位置,材料的擺放就尤其重要了,一般按工程使用上的分類:
A、主要材料:如鋼材類、電料類、水料類、五金類、配件類等等,能夠構(gòu)成實(shí)體的材料進(jìn)
行分類擺放;B、輔助材料:如燃料、油料、氧氣、乙炔氣、化學(xué)試劑、棉紗、砂布等,有助于工程進(jìn)行,但不能構(gòu)成實(shí)體的各種消耗性材料;C、周轉(zhuǎn)材料:是配合施工中多次使用的臨時(shí)措施材料。材料的標(biāo)識(shí):將合格品材料和待檢材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),不合格品材料要隔離區(qū)分標(biāo)識(shí),要做到清晰,一目了然,堅(jiān)持日清月結(jié),當(dāng)天收發(fā),要當(dāng)天復(fù)核收發(fā)與庫存,做到帳、物、卡相符。材料的保存:是材料保管和維護(hù)保養(yǎng),是根據(jù)庫存材料的性能和特點(diǎn),結(jié)合倉庫條件進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管保養(yǎng)工作,是倉庫管理的經(jīng)常性業(yè)務(wù),基本要求是保質(zhì)、保量、保安全。材料保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則:具體要求是?
(1)安排適當(dāng)?shù)谋9軋?chǎng)所(分類擺放);
(2)做好通風(fēng)、防潮,防曬、有的還要密封保存,特別是儀器、儀表、易碎器材應(yīng)防止劇烈震動(dòng)或撞擊,高溫季節(jié)要防暑降溫,霉雨季節(jié)要防潮防霉,寒冷季節(jié)要防凍保溫,還要做好防洪水,臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害。(儀器用工具箱存放,把材料墊高:像砂輪片要離地、油漆防曬等等);
(3)要經(jīng)常檢查,隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)保管材料的變質(zhì)情況,并積極采取有效的補(bǔ)救措施,對(duì)于已經(jīng)變質(zhì)的材料,如霉腐、受潮、粘結(jié)、銹蝕,按發(fā)、滲漏等,應(yīng)積極采取干燥、晾曬,防銹涂油、換桶等有效措施,以挽回或減少損失。材料設(shè)備保管保養(yǎng)得好,有利于退貨,降低成本;
(4)搞好倉庫衛(wèi)生及周邊環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔,做到無垃圾,雜草,消滅蟲害,鼠害,加強(qiáng)安全工作,搞好消防管理,加強(qiáng)電源管理,搞好保衛(wèi)工作,確保倉庫安全(每天打掃庫內(nèi)、庫外的衛(wèi)生;定期噴防蟲、防鼠的藥劑;每天上下班時(shí)檢查消防,電的安全性;對(duì)于保衛(wèi)工作,一般采用對(duì)角值班法)
7 材料的收發(fā)
材料的入庫是儲(chǔ)存活動(dòng)的開始,要防止進(jìn)料中的差錯(cuò),事故,并對(duì)運(yùn)輸、采購等工作進(jìn)行監(jiān)督,這是材料進(jìn)入倉庫的“關(guān)口”,由于材料供應(yīng)渠道復(fù)雜,容易出現(xiàn)質(zhì)量差、數(shù)量短缺、裝卸運(yùn)輸過程中也有損壞丟失等問題:材料的驗(yàn)收主要包括四個(gè)方面:
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤點(diǎn)
- 12材料付款
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