建筑企業(yè)的材料管理

　　建筑安裝施工生產(chǎn)總是不間斷地進(jìn)行的。建筑材料在施工中逐漸被消耗掉，轉(zhuǎn)化成工程實(shí)體。生產(chǎn)過程是原材料不斷消耗的過程，又是原材料不間斷地補(bǔ)充的過程。沒有生產(chǎn)資料的供應(yīng)，生產(chǎn)建設(shè)就無法進(jìn)行。在建筑工程施工中，注意節(jié)約使用材料，努力降低單耗，控制材料庫存，加速流轉(zhuǎn)，節(jié)約使用儲(chǔ)備資金，這些都與企業(yè)經(jīng)營成果直接有關(guān)。建筑材料的供應(yīng)與管理是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，建筑材料是建筑企業(yè)組織生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料供應(yīng)和管理工作是建筑業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀需要，也是企業(yè)完成和超額完成各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得良好經(jīng)濟(jì)效果的重要環(huán)節(jié)。
　　建筑業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得建筑企業(yè)的材料管理工作具有一定的特殊性、艱巨性和復(fù)雜性，表現(xiàn)在：
　　(1)建筑材料供應(yīng)很不均衡。建筑施工生產(chǎn)是按分部分項(xiàng)分別進(jìn)行的，生產(chǎn)按工藝程序展開，施工各階段用料的品種、數(shù)量都不相同，材料消耗數(shù)量時(shí)高時(shí)低，這就決定了材料供應(yīng)上的不均衡性。
　　(2)材料供應(yīng)工作涉及面廣。供應(yīng)單位點(diǎn)多面廣，在常用的建筑材料中，既有大宗材料，又有零星或特殊材料，材料貨源和供應(yīng)渠道復(fù)雜。其中有很大一部分需自外省市運(yùn)入，建筑企業(yè)自身運(yùn)輸能力不能解決，需要借助大量的社會(huì)運(yùn)輸力量，這就要受到運(yùn)輸方式和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的牽制和影響，稍一疏忽，就會(huì)在某一環(huán)節(jié)上產(chǎn)生問題，影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，需要周密規(guī)劃，認(rèn)真考慮材料的供應(yīng)問題。
　　(3)建筑安裝生產(chǎn)周期較長，占用的生產(chǎn)儲(chǔ)備資金較多。一個(gè)建筑產(chǎn)品從投入施工到交付使用，往往要以月或年計(jì)算工期，在施工期間，不提供任何使用價(jià)值，每天要消耗大量的人力、物力。由于自然條件的限制，一部分建筑材料的生產(chǎn)和供應(yīng)，受到季節(jié)性影響，需要作季節(jié)儲(chǔ)備。這就決定了材料儲(chǔ)備數(shù)量較大，占用儲(chǔ)備資金較多。
　　(4)建筑材料品種規(guī)格繁多。由于建筑產(chǎn)品(工程對(duì)象)各不相同，技術(shù)要求各異，需用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及構(gòu)成比例也隨之不同，一般工程經(jīng)常使用的建筑材料就有600多個(gè)品種，2000多個(gè)規(guī)格，加上特殊工程的則更多了
　　(5)建筑材料耗用量多，重量大。建筑物不同于其他一般產(chǎn)品，它體積龐大，一個(gè)地區(qū)大宗材料的耗用，常以“噸”來計(jì)量，而且體積松散，不易管理，并需要很大的運(yùn)輸力量。

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