周轉(zhuǎn)材料租賃管理辦法

1 目的
為加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料租賃管理，規(guī)范、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的經(jīng)營行為，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。
2 需用計劃擬定、審批程序
2.1 二級單位項目部技術(shù)組根據(jù)工程施工方案擬定周轉(zhuǎn)材料使用計劃，在自有周轉(zhuǎn)材料不能滿足工程需要時，提出需外部租賃周轉(zhuǎn)材料規(guī)格、數(shù)量和使用起止日期。
2.2 二級單位項目部技術(shù)組負(fù)責(zé)組織預(yù)算員、材料員、工長等對周轉(zhuǎn)材料使用計劃審核后，編制本工程周轉(zhuǎn)材料實際需用計劃（一式四份：技術(shù)組、材料員、總工、物管部門各一份），經(jīng)二級單位項目部經(jīng)理簽字同意后，報A、B類工程項目部（以下簡稱項目部）總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批。
3 租賃
3.1 建設(shè)公司所屬項目部使用的周轉(zhuǎn)材料，必須使用本單位自有周轉(zhuǎn)材料，在本單位周轉(zhuǎn)材料不能滿足工程使用量要求時，方可對社會租賃。
3.2項目部物管部門根據(jù)項目部總工審批的外租周轉(zhuǎn)材料需用計劃，組織二級單位項目部材料員（以下簡稱材料員）對當(dāng)?shù)刈赓U市場詢價，并組織二級單位項目部經(jīng)理、材料員共同評價后，填寫《出租商、租賃價格評價表》（附件1）。
3.3 經(jīng)項目部經(jīng)理選定同意的出租商，項目經(jīng)理和物管部門負(fù)責(zé)人在周轉(zhuǎn)材料租賃合同的法定代表人、經(jīng)辦人處簽字，周轉(zhuǎn)材料租賃合同一式四份：出租商、物管部門、項目部經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、專業(yè)項目部各一份。合同文本統(tǒng)一采用《二十二冶周轉(zhuǎn)材料租賃合同》標(biāo)準(zhǔn)文本（附件2）。
3.4 出租商簽訂周轉(zhuǎn)材料租賃合同時,簽訂人應(yīng)為企業(yè)法定代表人或持有法定代表人授權(quán)委托書的人員，而且合同上必須加蓋企業(yè)合同章（或公章）。
3.5 各種扣件、U型卡不得外租。工程需用時，由項目部撥款，物管部門組織材料員購置并向二級單位項目部轉(zhuǎn)帳，二級單位項目部向本單位周轉(zhuǎn)材料管理部門轉(zhuǎn)帳并與本單位辦理自有周轉(zhuǎn)材料租賃手續(xù)。二級單位項目部不得把購進(jìn)的周轉(zhuǎn)材料一次性攤?cè)朐擁椖砍杀尽?br /> 3.6 租賃合同標(biāo)準(zhǔn)文本，“第九條：其它協(xié)商事項”中要注明“現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料閑置超過15天，按報停處理”并辦理書面報停手續(xù)。
3.6 租賃合同簽訂后，二級單位項目部材料員根據(jù)實際需用計劃和工程需要分期、分批組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。

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