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淺談建筑項目施工的綠色風險管理
摘要:給出了建筑項目施工綠色風險的概念,簡述了建筑項目施工綠色風險管理的內(nèi)容,可為建筑項目施工綠色風險的分析提供借鑒。
建設項目施工是一個復雜的人類活動過程,其一般經(jīng)歷的時間周期較長,消耗的資源和能源非常大,對環(huán)境產(chǎn)生的影響較顯著,所以,全面認識和恰當評價建設項目施工給環(huán)境、資源和能源所造成的綠色風險,既是防治環(huán)境污染、減緩資源和能源耗竭速度的有效途徑,也是實現(xiàn)人類社會可持續(xù)發(fā)展的有力保證。
建筑項目施工綠色風險的概念風險一般指一種損失發(fā)生的不確定性。針對地球這個自組織系統(tǒng)而言,系統(tǒng)內(nèi)的任何人類活動,只要超過一定程度,對人類生存的環(huán)境及所依賴的物質(zhì)基礎(資源和能源)都會產(chǎn)生正面效應與負面效應,其影響的結(jié)果也是一分為二的,可能造福,也可能為害,可能是建設性的,也可能是危害性的,所有這些負面影響出現(xiàn)的可能性即為風險。綠色風險區(qū)別于其它風險的地方在于綠色的概念,綠色概念是和人類實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最終目標息息相關,綠色概念即“3R”概念,亦即減少環(huán)境污染、減少資源消耗和減少能源消耗。所以,建筑項目施工綠色風險定義為:在建筑項目施工過程中影響人類社會可持續(xù)發(fā)展目標即“3R”目標)實現(xiàn)的各種因素的不確定性,亦即建筑項目施工活動對人類社會可持續(xù)發(fā)展所造成損失的可能性。
建筑項目施工綠色風險管理符合一般的風險管理程序,主要包括以下幾個主要環(huán)節(jié):綠色風險的分類、綠色風險源的識別、綠色風險分析、綠色風險控制。
建筑項目施工綠色風險的分類
建筑項目施工綠色風險分類是綠色風險管理的首要步驟,是人們系統(tǒng)地識別綠色風險存在源,并最終按類別形成一份合理的綠色風險清單的過程。建筑項目施工綠色風險分類見圖1所示。
建筑項目施工綠色風險的識別 建筑管理軟件
建筑項目施工綠色風險識別就是找出建筑項目施工綠色風險源之所在和引起綠色風險的的各種因素。建筑項目施工綠色風險識別途徑有兩種:
通過感性認識和經(jīng)驗對建筑項目施工綠色風險進行識別。
依靠對各種綠色風險事件的統(tǒng)計、資料經(jīng)驗和綠色風險記錄進行分析、歸納和整理,從而發(fā)現(xiàn)綠色風險的損害情況,以及有規(guī)律的損害風險。
綠色風險識別的一般方法有: 預計危險分析、危險及操作性分析(HAZOP)、事件樹分析和事故樹分析(FTA)等。本文用圖表的方法列出建筑項目施工的綠色風險, 如圖2所示。工程技術人員在利用此圖進行建筑項目施工綠色風險的識別時,只需要對綠色風險因素進行識別后繪制成圖表,有利于建筑項目施工綠色風險的動態(tài)管理。
建筑項目施工綠色風險的分析
在建筑項目施工中進行綠色風險的分類和識別的目的在于能夠更好的進行綠色風險的分析。由于產(chǎn)生綠色風險的風險源不同,故對其進行分析的方法也不盡相同。建筑項目施工綠色風險的分析方法主要有層次分析法、決策樹法、多目標決策法和敏感性分析法。
建筑項目施工綠色風險的定性分析建筑項目施工綠色風險的定性分析是評價已識別的綠色風險影響和可能性的過程,根據(jù)綠色風險影響的大小和發(fā)生的可能性(概率)對綠色風險因素進行排序。利用隨機決策樹和層次分析法可對建筑項目施工綠色風險進行定性分析。
建筑項目施工綠色風險隨機決策樹分析方法的數(shù)學模型為式中,R為建筑項目施工綠色風險值;P為建筑項目施工綠色風險發(fā)生的概率;E為建筑項目施工綠色風險的后果。
綠色風險隨機決策樹分析方法的主要依據(jù)是:
綠色風險管理計劃;已識別的綠色風險;綠色風險事件發(fā)生的概率范圍與后果;假定的條件;數(shù)據(jù)來源的可靠程度。
建筑項目施工綠色風險的層次分析法主要是確定綠色風險發(fā)生的可能性,在運用層次分析法進行綠色風險的定性分析時,要注意那些對實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標影響較大的風險因素,并對這些綠色風險因素進行再次細化分析,以達到綠色風險分析的最佳效果。通過對圖2的分析可知:由建筑材料引起的風險因子既有環(huán)境風險因子,又有資源風險因子和能源風險因子。所以,施工中所用建筑材料是引起綠色風險的一個主要風險源,應著重對其引起的綠色風險進行分析,這樣就可以大大降低建筑項目施工的綠色風險。
建筑項目施工綠色風險的定量分析 建筑材料管理軟件
建筑項目施工綠色風險定量分析一般是和定性分析同時進行,其主要的分析方法有模糊數(shù)學法、統(tǒng)計概率法和敏感性分析法。在定量分析法中找出綠色風險源,能夠量化的綠色風險對其量化,不能量化的綠色風險對其分類列表,利用統(tǒng)計概率的方法進行分析。建筑項目施工綠色風險可以按照場地平整——分部工程——單項工程——單位工程——建筑項目的集成路線對其各步的綠色風險源列表匯總,最后找出影響整個施工項目綠色風險出現(xiàn)的概率及其所反映出來的趨勢。泛普建筑材料管理軟件
建筑項目施工綠色風險的控制綠色風險控制就是采取一定的技術管理方法使風險事件不發(fā)生或在發(fā)生時減小損失,綠色風險控制的方式有風險轉(zhuǎn)移和風險自留。
綠色風險轉(zhuǎn)移則是將可能出現(xiàn)的一些綠色風險轉(zhuǎn)移給其他人承擔。例如在項目施工中審慎使用高耗能、高耗資和高污染的建筑材料等。
綠色風險自留就是由自己承擔綠色風險所造成的后果,在項目施工中那些造成損失較小、重復性較高、通過加強管理能夠避免的綠色風險是適合于自留的。例如在項目施工中建筑垃圾的處理、施工揚塵、施工擾民等。
建筑項目施工綠色風險管理體制建立的關鍵措施面對全世界范圍內(nèi)的資源、能源和環(huán)境危機,以及中國加入WTO后可能遇到的“綠色壁壘”,筆者認為在建筑項目施工過程中進行綠色風險管理非常有必要,而建立綠色風險管理體制的關鍵措施在于以下幾點:
國家應制定一套行之有效的行政法規(guī),并配以相應的實施和鼓勵措施。例如:加強建筑企業(yè)的綠色認證工作,鼓勵建筑企業(yè)走減物質(zhì)化生產(chǎn)的道路,對實施綠色風險管理效果顯著的建筑企業(yè)實行獎勵等。
在建筑項目施工過程中建立起完善的綠色風險管理制度,加強綠色風險教育,增強人們的環(huán)境、資源和能源危機意識,深化可持續(xù)發(fā)展的理念鑒于綠色風險的不確定性,應建立企業(yè)內(nèi)部的風險管理信息系統(tǒng),借助計算機對各種數(shù)據(jù)采集、整理,分析總結(jié)出綠色風險發(fā)生的規(guī)律,并對綠色風險進行預測和評價,為綠色風險的處理提供合理的方案。材料管理軟件
鼓勵科研機構(gòu)、大中院校對建筑項目施工綠色風險管理方法進行系統(tǒng)的研究,探索建筑項目施工綠色風險管理的有效途徑,開發(fā)建筑項目施工綠色風險管理的集成軟件。
結(jié)束語:闡述了建筑項目施工綠色風險的概念,簡述了建筑項目施工綠色風險管理的內(nèi)容,給出了建筑項目施工綠色風險管理體制建立的關鍵措施,可為建筑項目施工綠色風險的分析提供一些借鑒。
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