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某商住樓工程施工組織設(shè)計(jì)
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?、旁摴こ涛挥?times;×市繁華的商業(yè)中心,龍湖中路東側(cè)、國(guó)慶路南側(cè),交通便易,整個(gè)工程分為一幢11層和一幢21層公寓樓,一幢32層住宅樓,和四層商業(yè)裙房組合而成。該工程規(guī)模較大、總工期為730天,完成所有工序,工序搭接必須科學(xué)設(shè)計(jì),方能有效地保證按期交工。
?、平ㄖ庑巫兓^多,給施工測(cè)量、放線、支模、鋼筋綁扎等帶來(lái)一定困難,安全問(wèn)題突出。
?、窃摴こ贪惭b工程系統(tǒng)多、工藝要求復(fù)雜,孔洞、溝槽,預(yù)埋件多,施工難度大,各工種之間協(xié)調(diào)、配合難度大。
?、缺竟こ滩捎昧松唐繁盟突炷?、鋼筋采用直螺紋、復(fù)合模板、SBS高聚物卷材和水泥滲透結(jié)晶型防水涂料、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等新技術(shù)、新材料,故在施工前必須編制詳細(xì)的施工方案控制質(zhì)量。
工程目標(biāo)
a.質(zhì)量目標(biāo):1#樓、2#樓 確保市優(yōu)"舜耕杯",1#樓爭(zhēng)創(chuàng)"黃山杯".
b.安全目標(biāo): 安全無(wú)重大傷亡事故, 輕傷負(fù)傷率小于1.2‰,確保"××市級(jí)安全文明標(biāo)化工地".
c.工期目標(biāo):本工程確保工期730天完成,其中基礎(chǔ)、地下室60天,地上結(jié)構(gòu)封頂305天。
項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置
1.施工管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖
2. 組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,我公司將以質(zhì)量為重,為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們采取以下主要管理措施。
?、艑⒃摴こ塘袨楣镜闹攸c(diǎn)工程,在施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行政策傾斜,保證財(cái)、物及技術(shù)服務(wù)到位。
?、平M建精干、高效、強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)——工程項(xiàng)目經(jīng)理部,有針對(duì)性地選配項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,應(yīng)用動(dòng)態(tài)管理手段,合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工程序,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
⑶投入足夠的機(jī)械設(shè)備,為確保工期,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)塔吊二臺(tái)、外用電梯三臺(tái)以及一批先進(jìn)適用的中小型施工機(jī)具,提高施工作業(yè)的機(jī)械化程度。
?、冗x用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、經(jīng)過(guò)多個(gè)工程錘煉、能打硬仗、素質(zhì)高的隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工。
⑸發(fā)揮我公司技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),推廣應(yīng)用新技術(shù),優(yōu)化施工工藝,在重點(diǎn)、難點(diǎn)部位應(yīng)用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法、解決質(zhì)量通病。
?、拾l(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化職能,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌與綜合管理,確保實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)。
……
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- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫(kù)
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫(kù)
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤(pán)點(diǎn)
- 12材料付款
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