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北京市某指揮中心投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)
服務(wù)
工程具備驗(yàn)收條件后,由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)與我方共同對所施工項(xiàng)目按國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,如檢驗(yàn)符合規(guī)定要求,由業(yè)主開具竣工驗(yàn)收單作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
在竣工驗(yàn)收移交業(yè)主后,向業(yè)主提供如下培訓(xùn)服務(wù):
向業(yè)主運(yùn)行人員講解本工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
向業(yè)主運(yùn)行人員進(jìn)行操作程序講解。
向業(yè)主運(yùn)行人員進(jìn)行實(shí)際操作示范。
向業(yè)主運(yùn)行人員講解操作要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。
回答業(yè)主運(yùn)行人員的有關(guān)疑問。
本公司工程保質(zhì)期為設(shè)備安裝投入運(yùn)行后兩年,在保質(zhì)期內(nèi),安裝調(diào)試人員隨時(shí)免費(fèi)為業(yè)主提供服務(wù),協(xié)助業(yè)主服務(wù)人員共同工作,保證全套設(shè)備安全正常運(yùn)行。
降低造價(jià)措施
施工全過程應(yīng)充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用,做好科技開發(fā)工作,廣泛推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,開展以增產(chǎn)節(jié)約為中心的技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)。
加強(qiáng)現(xiàn)場材料保管工作,對不同材料或設(shè)備有不同的管理措施,進(jìn)場時(shí)間要適宜,進(jìn)場后應(yīng)碼放整齊、妥善保管、定量發(fā)放,防止材料設(shè)備的變形及損壞,并及時(shí)回收現(xiàn)場的剩余材料,確?,F(xiàn)場整潔,防止丟失;
施工中要堅(jiān)持長材不短用,大材不小用,優(yōu)材不劣用,做到活完腳下清,節(jié)約點(diǎn)滴材料。
在大面積施工前做好樣板,杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象。
配合相關(guān)專業(yè),合理安排工序,編制綜合進(jìn)度計(jì)劃;避免重復(fù)施工和返修造成的浪費(fèi)。
在設(shè)備、材料采購方面,我公司的專業(yè)材料部門可以在保證質(zhì)量的前提下貨比多家,選購質(zhì)量價(jià)格比較好的東西。
通過采取以上措施加強(qiáng)施工管理,預(yù)計(jì)可以有效的降低施工成本,在現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、文明施工及環(huán)保管理增加費(fèi)和施工管理軟件費(fèi)等方面可降低造價(jià)。
環(huán)境保護(hù)與文明施工措施
依據(jù)公司的環(huán)境管理方針和業(yè)已建立且有效運(yùn)行的ISO14000環(huán)境管理體系,加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),普及環(huán)保知識(shí),教育施工人員施工過程中避免對環(huán)境的破壞。
注意保護(hù)環(huán)境,加強(qiáng)材料管理措施,防止施工材料污染環(huán)境。
施工現(xiàn)場注意節(jié)約用水,增強(qiáng)大家的節(jié)水意識(shí)。
努力減少施工過程中產(chǎn)生的噪音,防止由此產(chǎn)生的擾民及噪音污染。
現(xiàn)場材料和工具用具等碼放整齊,加以標(biāo)識(shí)。
施工完畢,清理場地務(wù)必徹底,避免垃圾遍地的情況發(fā)生。
現(xiàn)場外運(yùn)建筑垃圾要采取遮蓋措施,確保外運(yùn)途中不造成遺撒。
……
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- 1材料管理軟件
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