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材料管理軟件

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某住宅樓工程施工組織設(shè)計 40p

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本工程按抗震設(shè)防六度設(shè)防，丙類建筑，Ⅱ類場地，處于對建筑不利地段，具體詳細(xì)地質(zhì)報告，地基基礎(chǔ)安全等級為丙級。砼強(qiáng)度等級：墊層為C15，其余為C25。地下室、一層、二層為M10混合砂漿，其它層均為M5，采用粉煤灰磚MU10.
施工組織
1、實行項目法管理，成立一級項目經(jīng)理部，由一名項目經(jīng)理與兩名項目副經(jīng)理（土建、安裝）和土建、安裝專業(yè)項目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量方針與目標(biāo)。
2、項目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個分部各由一名項目副經(jīng)理分管。
3、施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。
4、專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調(diào)度。
發(fā)布：2007-08-05 11:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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