建筑施工行業(yè)呈現(xiàn)出3個特點

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　　項目管理是基于其它管理中最復(fù)雜的管理

　　(1)建設(shè)工程中項目時間比較長、少至幾個月多至幾年，而且受外界影響因素也比較多，對每個環(huán)節(jié)都要嚴格限制，工程都是由多個階段和部分組合而成，如果在其中任何一個階段或部分出問題，就會影響到整個項目的工期，增加項目管理的不確定因素。

　　(2)在人員上項目管理需要專業(yè)的人員組織成一個團隊，全體人員都需要能夠綜合運用，工程材料管理軟件包括專業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)濟、法律等多種知識，步調(diào)一致地進行工作，隨時解決工程實際中發(fā)生的問題所在。

　　(3)項目管理人員在項目決策和實施過程中，必須從實際出發(fā)，結(jié)合整個項目的具體情況，處理和解決工程上出現(xiàn)實際問題。因此，項目管理者就是將前人總結(jié)的建設(shè)知識和經(jīng)驗，泛普軟件-材料管理軟件創(chuàng)造性地運用于工程管理實踐中。

　　(4)工程建設(shè)項目管理需對資金、人員、物資材料、設(shè)備等多種資源進行優(yōu)化配置使用，并需要在不同階段及時進行調(diào)整。對于項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，相關(guān)部門要迅速地做出協(xié)調(diào)。

　　(5)一個項目能否成功關(guān)鍵在項目上的管理，項目成功的標準是客戶的滿意度。項目的客戶是項目的利益相關(guān)者，是那些參與該項目或其利益受到該項目影響的個人和組織。項目管理就是要充分考慮相關(guān)客戶的利益，最大限度地滿足客戶的要求。 

　　現(xiàn)階段，我國的建筑施工行業(yè)呈現(xiàn)出3個特點：

　　1、競爭呈白熱化

　　當(dāng)前，絕大部分建筑工程都是采用公開投標方式，因此利潤也因市場競爭激烈而越來越低，由此一來進一步突出了成本控制的重要性。

　　2、多項目同時施工

　　大多數(shù)具有資質(zhì)等級的施工企業(yè)都是好幾個工程項目同時施工，大小瑣事繁多，管理起來很頭疼。

　　3、地域性廣

　　跨省跨市的工程越來越多，容易發(fā)生公司管理高層對工地情況一知半解，管理不到位的情形。

　　因此，如何有效地進行工程成本控制，如何更好地同時管理多個工程，如何跨地域地進行工程管理，泛普軟件是施工企業(yè)迫在眉睫的思考與需求。

　　長久以來，手工填寫的錯誤與混亂、紙質(zhì)單據(jù)的查詢統(tǒng)計等問題一直困擾著工程管理人員。而今進入了日新月異的電腦時代，所有的業(yè)務(wù)都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入進軟件中，查詢輕松，報表多樣。部門與部門、總部與工地之間都可以通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步共享。

　　隨著時代的發(fā)展、科學(xué)的進步，材料管理軟件也因為需求的變化而不斷升級，建筑施工管理軟件必將在施工企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮出更強大的作用!軟件將輔助企業(yè)的管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，減少管理上的人為控制與漏洞。實時的數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計，幫助企業(yè)全面掌控經(jīng)營狀況，為企業(yè)決策者提供有效支持!