當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件
建筑施工行業(yè)呈現(xiàn)出3個(gè)特點(diǎn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
項(xiàng)目管理是基于其它管理中最復(fù)雜的管理
(1)建設(shè)工程中項(xiàng)目時(shí)間比較長(zhǎng)、少至幾個(gè)月多至幾年,而且受外界影響因素也比較多,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格限制,工程都是由多個(gè)階段和部分組合而成,如果在其中任何一個(gè)階段或部分出問(wèn)題,就會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的工期,增加項(xiàng)目管理的不確定因素。
(2)在人員上項(xiàng)目管理需要專(zhuān)業(yè)的人員組織成一個(gè)團(tuán)隊(duì),全體人員都需要能夠綜合運(yùn)用,工程材料管理軟件包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)、法律等多種知識(shí),步調(diào)一致地進(jìn)行工作,隨時(shí)解決工程實(shí)際中發(fā)生的問(wèn)題所在。
(3)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目決策和實(shí)施過(guò)程中,必須從實(shí)際出發(fā),結(jié)合整個(gè)項(xiàng)目的具體情況,處理和解決工程上出現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題。因此,項(xiàng)目管理者就是將前人總結(jié)的建設(shè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),泛普軟件-材料管理軟件創(chuàng)造性地運(yùn)用于工程管理實(shí)踐中。
(4)工程建設(shè)項(xiàng)目管理需對(duì)資金、人員、物資材料、設(shè)備等多種資源進(jìn)行優(yōu)化配置使用,并需要在不同階段及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)要迅速地做出協(xié)調(diào)。
(5)一個(gè)項(xiàng)目能否成功關(guān)鍵在項(xiàng)目上的管理,項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)是客戶(hù)的滿(mǎn)意度。項(xiàng)目的客戶(hù)是項(xiàng)目的利益相關(guān)者,是那些參與該項(xiàng)目或其利益受到該項(xiàng)目影響的個(gè)人和組織。項(xiàng)目管理就是要充分考慮相關(guān)客戶(hù)的利益,最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
現(xiàn)階段,我國(guó)的建筑施工行業(yè)呈現(xiàn)出3個(gè)特點(diǎn):
1、競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化
當(dāng)前,絕大部分建筑工程都是采用公開(kāi)投標(biāo)方式,因此利潤(rùn)也因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而越來(lái)越低,由此一來(lái)進(jìn)一步突出了成本控制的重要性。
2、多項(xiàng)目同時(shí)施工
大多數(shù)具有資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)都是好幾個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)施工,大小瑣事繁多,管理起來(lái)很頭疼。
3、地域性廣
跨省跨市的工程越來(lái)越多,容易發(fā)生公司管理高層對(duì)工地情況一知半解,管理不到位的情形。
因此,如何有效地進(jìn)行工程成本控制,如何更好地同時(shí)管理多個(gè)工程,如何跨地域地進(jìn)行工程管理,泛普軟件是施工企業(yè)迫在眉睫的思考與需求。
長(zhǎng)久以來(lái),手工填寫(xiě)的錯(cuò)誤與混亂、紙質(zhì)單據(jù)的查詢(xún)統(tǒng)計(jì)等問(wèn)題一直困擾著工程管理人員。而今進(jìn)入了日新月異的電腦時(shí)代,所有的業(yè)務(wù)都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入進(jìn)軟件中,查詢(xún)輕松,報(bào)表多樣。部門(mén)與部門(mén)、總部與工地之間都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步共享。
隨著時(shí)代的發(fā)展、科學(xué)的進(jìn)步,材料管理軟件也因?yàn)樾枨蟮淖兓粩嗌?jí),建筑施工管理軟件必將在施工企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮出更強(qiáng)大的作用!軟件將輔助企業(yè)的管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,減少管理上的人為控制與漏洞。實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)查詢(xún)統(tǒng)計(jì),幫助企業(yè)全面掌控經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)決策者提供有效支持!
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫(kù)
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫(kù)
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤(pán)點(diǎn)
- 12材料付款
- 12013年安康造價(jià)工程師考試用書(shū)
- 24地區(qū)試點(diǎn)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)網(wǎng)上申報(bào)審批
- 32013年馬爾康造價(jià)工程師現(xiàn)場(chǎng)審核地點(diǎn)及時(shí)間
- 4某建筑工程施工測(cè)量方案13p
- 5【碩士】地鐵隧道盾構(gòu)施工引起的地表變形規(guī)律研究【2008】
- 6[河南]建筑工程施工安全文明CI創(chuàng)優(yōu)圖集(圖文并茂)
- 72014年1-12月重慶涂層板(帶)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(分月度)
- 8目前最為先進(jìn)的混凝土攪拌機(jī)是哪個(gè)牌子的?
- 9鋼結(jié)構(gòu)通用知識(shí)
- 10下承式鋼管混凝土系桿拱橋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)探討
- 11操作穩(wěn)定土拌和站過(guò)程中需要注意哪些要求
- 122010年一級(jí)建造師考試《市政公用工程》小抄總結(jié)(29)
- 13住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)解決方案
- 14地板輻射熱采暖系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與施工
- 15多層住宅小區(qū)施工組織總設(shè)計(jì)260p
- 16【博士】地鐵淺埋暗挖車(chē)站設(shè)計(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)分析【2006】
- 172013年平?jīng)鲈靸r(jià)工程師報(bào)名時(shí)間為6月26日-7月26日
- 18[碩士]斜拉橋總體性能與主梁、索塔局部性能分析
- 19試析靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工質(zhì)量的監(jiān)控
- 20單角鋼鋼壓桿的穩(wěn)定計(jì)算
- 21蓋板計(jì)算程序 06金秋版
- 22淺談高層建筑結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)
- 23某商住樓地下車(chē)庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)
- 24某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)施工設(shè)計(jì)方案
- 25員工加班途中車(chē)禍?zhǔn)軅麑俟?/a>
- 26違建屋主30年收租1500萬(wàn)臺(tái)幣 隔成“蝸居”拒拆
- 27建筑基礎(chǔ)常識(shí)
- 28YL900A型900噸運(yùn)梁車(chē)安裝方案32頁(yè)(知名企業(yè))
- 29深圳某高層安全生產(chǎn)、消防管理及保證措施
- 30關(guān)于智能建筑中空調(diào)自控系統(tǒng)的幾點(diǎn)淺談
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓