2015年一級建造師《建設工程項目管理》講義（12）

　　1Z203040熟悉建設工程項目總進度目標的論證

　　建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是總承包方項目管理的任務）。

　　大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內容包括：項目實施的總體部署；總進度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；確定里程碑事件的計劃進度目標；總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

　　我國也開始研制進度計劃編制的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡計劃原理的基礎上編制的。

　　1Z204000建設工程項目質量控制

　　1Z204010掌握建設工程項目質量控制的概念和原理

　　1Z204011建設工程項目質量控制的含義

　?、刨|量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。

　?、瀑|量控制包括采取的作業(yè)技術和管理活動。

　?、琴|量控制是質量管理的一部分，按照GB／T19000定義，質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。因此，兩者的區(qū)別在于質量控制是在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程。

　?、裙こ添椖抠|量控制，包括勘察設計、招標投標、施工安裝，竣工驗收各階段，均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質量總目標而展開。

　　1Z204012建設工程項目質量形戍的影響因素

　　建設項目的決策因素沒有經過資源論證、市場需求預測，盲目建設，重復建設，建成后不能投入生產或使用，所形成的合格而無用途的建筑產品，從根本上是社會資源的極大浪費，不具備質量的適用性特征。

　　建設工程項目勘察因素 包括建設項目技術經濟條件勘察和工程巖土地質條件勘察，前者直接影響項目決策，后者直接關系工程設計的依據(jù)和基礎資料。

　　工程項目的施工方案包括施工技術方案和施工組織方案。前者指施工的技術、施工的工藝、施工手段的配置，顯然，如果施工技術落后，方法不當，機具有缺陷，都將對工程質量的形成產生影響。后者是指施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的決定和安排。

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