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2010一級建造師《市政》資料:施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制
市政公用工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行施工進(jìn)度控制:
1、根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確計(jì)劃開工日期、總工期和竣工日期,并確定項(xiàng)目分期分批的開工、竣工日期。
2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。
3、向監(jiān)理工程師提交開工申請報(bào)告,并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。
4、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃中出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度情況。
5、全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。
市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與調(diào)整
一、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)控制
對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。
二、分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制
承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇,總、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系,并協(xié)助分包單位解決項(xiàng)目施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。(此為總分包之間的進(jìn)度關(guān)系)
三、工程施工的計(jì)劃總工期
計(jì)劃總工期跨越一個(gè)年度以上時(shí),必須根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的施工順序,劃分出不同年度的施工內(nèi)容,編制年度施工進(jìn)度計(jì)劃。并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則,編制各季度施工進(jìn)度計(jì)劃。年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃,均屬控制性計(jì)劃。
月、旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。
年、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級落實(shí),最終通過施工任務(wù)書由作業(yè)班組實(shí)施。
四、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程控制
1、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)整措施。
2、在進(jìn)度計(jì)劃圖進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
3、執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
4、跟蹤工程部位的形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5、控制進(jìn)度的措施應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
6、按規(guī)定程序和要求,處理進(jìn)度索賠。
五、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括:
工程量;
起止時(shí)間:
持續(xù)時(shí)間;
工作關(guān)系;
資源供應(yīng)。
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