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工程項目風(fēng)險管理

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　　風(fēng)險識別

　　內(nèi)容識別引起風(fēng)險的主要因素，識別風(fēng)險的性質(zhì)，識別風(fēng)險可能引起的后果。

　　風(fēng)險調(diào)查法

　　成果風(fēng)險識別的成果是進行風(fēng)險分析與評估的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單。

　　財務(wù)報表法

　　初始風(fēng)險清單法建立項目的初始風(fēng)險清單有兩種途徑：

　　一是參照保險公司或風(fēng)險管理機構(gòu)公布的潛在損失一覽表，再結(jié)合某項目所面臨的潛在損失，對一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風(fēng)險一覽表；

　　二是通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險分解方式來識別風(fēng)險。

　　對于大型、復(fù)雜的項目，首先將其按單項工程、單位工程分解，再對各單項工程、單位工程分別從時間維、目標(biāo)維和因素維進行分解，可以較容易地識別出項目主要的、常見的風(fēng)險。

　　流程圖法運用流程圖分析，項目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險。但流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。

責(zé)任編輯：RDX

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發(fā)布：2007-06-29 10:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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