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某公司《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行情況考核評(píng)價(jià)表樣本

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《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行情況考核評(píng)價(jià)表

 

 

 

《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行情況考核評(píng)價(jià)表

項(xiàng)目名稱(蓋章):

項(xiàng)目經(jīng)理簽名:

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

權(quán)重

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

得分

檢查情況

機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、是否成立《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組

5

未成立《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組扣5

 

 

2、《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組設(shè)置是否健全

3

組長(zhǎng)未由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任扣2分;副組長(zhǎng)未由總經(jīng)濟(jì)師(經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人)或總會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)擔(dān)任扣1分。

 

 

3、《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組是否及時(shí)調(diào)整

2

《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組成員調(diào)離項(xiàng)目時(shí),執(zhí)行小組成員是否進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,未調(diào)整扣2

 

 

小計(jì)

10

 

 

 

工作流程

1、是否按季召開《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組會(huì)議

5

未按季召開《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組會(huì)議扣5

 

 

2、《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組會(huì)議是否有會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、簽到表

3

沒有會(huì)議紀(jì)要扣1分;沒有會(huì)議記錄扣1分;沒有簽到表扣1

 

 

3、是否由經(jīng)營(yíng)管理部門編制預(yù)計(jì)合同總收入與總成本

3

預(yù)計(jì)合同總收入與總成本由其他部門編制扣3

 

 

4、剩余工程量是否由工程技術(shù)部門提供

3

工程技術(shù)部門未按季向經(jīng)營(yíng)管理部門提供本部門簽字蓋章的剩余工程量清單的扣3

 

 

5、設(shè)備物資單價(jià)是否由機(jī)電物資部門提供

4

機(jī)電物資部門未按季向經(jīng)營(yíng)管理部門提供本部門簽字蓋章的設(shè)備物資單價(jià)清單的扣4

 

 

6、人工單價(jià)是否由人力資源部門(綜合部門)提供

2

人力資源部門(綜合部門)未按季向經(jīng)營(yíng)管理部門提供本部門簽字蓋章的人工單價(jià)清單的扣2

 

 

7、調(diào)整機(jī)制是否執(zhí)行

5

當(dāng)預(yù)計(jì)合同總收入或總成本發(fā)生較大變化的,應(yīng)即時(shí)進(jìn)行調(diào)整,未及時(shí)執(zhí)行調(diào)整機(jī)制的,扣5分。

 

 

小計(jì)

25

 

 

 

預(yù)計(jì)合同總收入

1、初始合同收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確

3

初始合同收入未扣除備用金、計(jì)日工等扣2分,其他不準(zhǔn)確事項(xiàng)扣1

 

 

2、合同變更收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確

8

變更收入的確認(rèn)必須符合實(shí)施細(xì)則規(guī)定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),不符合金額每占初始合同收入的1%2分,扣完為限。

 

 

3、合同索賠收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確

7

索賠收入的確認(rèn)必須符合實(shí)施細(xì)則規(guī)定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),不符合金額每占初始合同收入的1%2分,扣完為限。

 

 

4、合同獎(jiǎng)勵(lì)收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確

2

獎(jiǎng)勵(lì)收入的確認(rèn)必須符合實(shí)施細(xì)則規(guī)定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),不符合的扣2分。

 

 

小計(jì)

20

 

 

 

預(yù)計(jì)合同總成本

1、自營(yíng)成本與分包成本是否分別預(yù)計(jì)

3

未分別預(yù)計(jì)的扣3

 

 

2、剩余工程量是否準(zhǔn)確

8

工程量原則上采用合同工程量,工程技術(shù)部門通過復(fù)核、優(yōu)化等工作所得出的與合同工程量不同的結(jié)果,應(yīng)按照實(shí)際情況對(duì)合同工程量進(jìn)行調(diào)整。未按實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。

 

 

3、人工單價(jià)是否合理

6

人工單價(jià)應(yīng)按照符合項(xiàng)目施工實(shí)際水平的內(nèi)部定額并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格水平制定,人工單價(jià)與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格水平相差超過10%的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。

 

 

4、材料單價(jià)是否合理

12

材料單價(jià)應(yīng)按照符合項(xiàng)目施工實(shí)際水平的內(nèi)部定額并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格水平制定,材料單價(jià)與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格水平相差超過10%的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。

 

 

5、機(jī)械使用單價(jià)是否合理

6

機(jī)械使用單價(jià)應(yīng)按照符合項(xiàng)目施工實(shí)際水平的內(nèi)部定額并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格水平制定,機(jī)械使用單價(jià)與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格水平相差超過10%的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。

 

 

6、已發(fā)生成本是否準(zhǔn)確

10

與分包單位未及時(shí)辦理結(jié)算的,扣5分;按照權(quán)責(zé)發(fā)生制應(yīng)計(jì)入本期成本而未計(jì)入的,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分,扣完為限。

 

 

小計(jì)

45

 

 

 

總計(jì)

100

 

 

 



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發(fā)布:2007-07-03 13:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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