當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件
某公司《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行情況考核評價表樣本
《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行情況考核評價表
項目名稱(蓋章):
項目經(jīng)理簽名:
考核項目
考核內(nèi)容
權(quán)重
計分標(biāo)準(zhǔn)
得分
檢查情況
機構(gòu)設(shè)置
1、是否成立《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組
5
未成立《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組扣5分
2、《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組設(shè)置是否健全
3
組長未由項目經(jīng)理擔(dān)任扣2分;副組長未由總經(jīng)濟師(經(jīng)營負(fù)責(zé)人)或總會計師(財務(wù)負(fù)責(zé)人)擔(dān)任扣1分。
3、《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組是否及時調(diào)整
2
《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組成員調(diào)離項目時,執(zhí)行小組成員是否進行相應(yīng)調(diào)整,未調(diào)整扣2分
小計
10
工作流程
1、是否按季召開《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組會議
5
未按季召開《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組會議扣5分
2、《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組會議是否有會議紀(jì)要、會議記錄、簽到表
3
沒有會議紀(jì)要扣1分;沒有會議記錄扣1分;沒有簽到表扣1分
3、是否由經(jīng)營管理部門編制預(yù)計合同總收入與總成本
3
預(yù)計合同總收入與總成本由其他部門編制扣3分
4、剩余工程量是否由工程技術(shù)部門提供
3
工程技術(shù)部門未按季向經(jīng)營管理部門提供本部門簽字蓋章的剩余工程量清單的扣3分
5、設(shè)備物資單價是否由機電物資部門提供
4
機電物資部門未按季向經(jīng)營管理部門提供本部門簽字蓋章的設(shè)備物資單價清單的扣4分
6、人工單價是否由人力資源部門(綜合部門)提供
2
人力資源部門(綜合部門)未按季向經(jīng)營管理部門提供本部門簽字蓋章的人工單價清單的扣2分
7、調(diào)整機制是否執(zhí)行
5
當(dāng)預(yù)計合同總收入或總成本發(fā)生較大變化的,應(yīng)即時進行調(diào)整,未及時執(zhí)行調(diào)整機制的,扣5分。
小計
25
預(yù)計合同總收入
1、初始合同收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確
3
初始合同收入未扣除備用金、計日工等扣2分,其他不準(zhǔn)確事項扣1分
2、合同變更收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確
8
變更收入的確認(rèn)必須符合實施細(xì)則規(guī)定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),不符合金額每占初始合同收入的1%扣2分,扣完為限。
3、合同索賠收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確
7
索賠收入的確認(rèn)必須符合實施細(xì)則規(guī)定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),不符合金額每占初始合同收入的1%扣2分,扣完為限。
4、合同獎勵收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確
2
獎勵收入的確認(rèn)必須符合實施細(xì)則規(guī)定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),不符合的扣2分。
小計
20
預(yù)計合同總成本
1、自營成本與分包成本是否分別預(yù)計
3
未分別預(yù)計的扣3分
2、剩余工程量是否準(zhǔn)確
8
工程量原則上采用合同工程量,工程技術(shù)部門通過復(fù)核、優(yōu)化等工作所得出的與合同工程量不同的結(jié)果,應(yīng)按照實際情況對合同工程量進行調(diào)整。未按實際工程量進行計量的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。
3、人工單價是否合理
6
人工單價應(yīng)按照符合項目施工實際水平的內(nèi)部定額并結(jié)合當(dāng)前市場價格水平制定,人工單價與當(dāng)前市場價格水平相差超過10%的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。
4、材料單價是否合理
12
材料單價應(yīng)按照符合項目施工實際水平的內(nèi)部定額并結(jié)合當(dāng)前市場價格水平制定,材料單價與當(dāng)前市場價格水平相差超過10%的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。
5、機械使用單價是否合理
6
機械使用單價應(yīng)按照符合項目施工實際水平的內(nèi)部定額并結(jié)合當(dāng)前市場價格水平制定,機械使用單價與當(dāng)前市場價格水平相差超過10%的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。
6、已發(fā)生成本是否準(zhǔn)確
10
與分包單位未及時辦理結(jié)算的,扣5分;按照權(quán)責(zé)發(fā)生制應(yīng)計入本期成本而未計入的,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分,扣完為限。
小計
45
總計
100
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1某建筑企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證表格
- 22009年金屬制廚用器皿及餐具制造行業(yè)企業(yè)十強榜單
- 3自來水施工設(shè)計37P
- 4目前市場上風(fēng)靡的混凝土攪拌機是雙臥軸攪拌機
- 5混凝土攪拌機翻斗上料還是全爬上料的好用
- 6混凝土攪拌機拆開、搶修需要哪些技能
- 7教學(xué)綜合樓施工組織設(shè)計61P
- 82015年造價工程師造價管理知識點:造價工程師的權(quán)利
- 9變電站#3變擴建工程地基與基礎(chǔ)分部工程施工方案16p
- 102014年1-12月湖南鋼筋產(chǎn)量統(tǒng)計(分月度)
- 112009年建筑裝飾及水暖管道零件制造行業(yè)企業(yè)十強榜單
- 12高速電力線通信電磁兼容技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究動態(tài)
- 13[北京]剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓塔吊應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案
- 14新型組合芯片讓W(xué)iFi性能加倍
- 15橋梁工程中對大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制
- 16咨詢工程師考試咨詢概論知識點:技方法應(yīng)用的領(lǐng)域分類
- 172013年廣西瓷質(zhì)磚產(chǎn)量分月度統(tǒng)計
- 18某小區(qū)配套設(shè)施工程施工組織設(shè)計 36p
- 19富水黃土隧道初期支護監(jiān)控及分析
- 202013年塔城造價工程師報名入口
- 21如何沿高度交替布置
- 22揚中住建局學(xué)習(xí)滅蟻煙熏技術(shù)
- 23再生混凝土的技術(shù)經(jīng)濟分析
- 24混凝土攪拌機的操作步驟以及注意事項
- 25穩(wěn)定土拌和站的保養(yǎng)方法
- 262014年1-3月全國初級形態(tài)的塑料產(chǎn)量及其增長統(tǒng)計表
- 27科研樓施工試驗方案30p
- 28電子廠房空調(diào)施工組織設(shè)計
- 29陜西省規(guī)劃院走進大山深處 探尋陜西傳統(tǒng)村落之美
- 302015年1-5月全國銅材產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓