工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
材料管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件

某公司《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行情況考核評價表樣本

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行情況考核評價表

 

 

 

《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行情況考核評價表

項目名稱(蓋章):

項目經(jīng)理簽名:

考核項目

考核內(nèi)容

權(quán)重

計分標(biāo)準(zhǔn)

得分

檢查情況

機構(gòu)設(shè)置

1、是否成立《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組

5

未成立《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組扣5

 

 

2、《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組設(shè)置是否健全

3

組長未由項目經(jīng)理擔(dān)任扣2分;副組長未由總經(jīng)濟師(經(jīng)營負(fù)責(zé)人)或總會計師(財務(wù)負(fù)責(zé)人)擔(dān)任扣1分。

 

 

3、《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組是否及時調(diào)整

2

《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組成員調(diào)離項目時,執(zhí)行小組成員是否進行相應(yīng)調(diào)整,未調(diào)整扣2

 

 

小計

10

 

 

 

工作流程

1、是否按季召開《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組會議

5

未按季召開《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組會議扣5

 

 

2、《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行小組會議是否有會議紀(jì)要、會議記錄、簽到表

3

沒有會議紀(jì)要扣1分;沒有會議記錄扣1分;沒有簽到表扣1

 

 

3、是否由經(jīng)營管理部門編制預(yù)計合同總收入與總成本

3

預(yù)計合同總收入與總成本由其他部門編制扣3

 

 

4、剩余工程量是否由工程技術(shù)部門提供

3

工程技術(shù)部門未按季向經(jīng)營管理部門提供本部門簽字蓋章的剩余工程量清單的扣3

 

 

5、設(shè)備物資單價是否由機電物資部門提供

4

機電物資部門未按季向經(jīng)營管理部門提供本部門簽字蓋章的設(shè)備物資單價清單的扣4

 

 

6、人工單價是否由人力資源部門(綜合部門)提供

2

人力資源部門(綜合部門)未按季向經(jīng)營管理部門提供本部門簽字蓋章的人工單價清單的扣2

 

 

7、調(diào)整機制是否執(zhí)行

5

當(dāng)預(yù)計合同總收入或總成本發(fā)生較大變化的,應(yīng)即時進行調(diào)整,未及時執(zhí)行調(diào)整機制的,扣5分。

 

 

小計

25

 

 

 

預(yù)計合同總收入

1、初始合同收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確

3

初始合同收入未扣除備用金、計日工等扣2分,其他不準(zhǔn)確事項扣1

 

 

2、合同變更收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確

8

變更收入的確認(rèn)必須符合實施細(xì)則規(guī)定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),不符合金額每占初始合同收入的1%2分,扣完為限。

 

 

3、合同索賠收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確

7

索賠收入的確認(rèn)必須符合實施細(xì)則規(guī)定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),不符合金額每占初始合同收入的1%2分,扣完為限。

 

 

4、合同獎勵收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確

2

獎勵收入的確認(rèn)必須符合實施細(xì)則規(guī)定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),不符合的扣2分。

 

 

小計

20

 

 

 

預(yù)計合同總成本

1、自營成本與分包成本是否分別預(yù)計

3

未分別預(yù)計的扣3

 

 

2、剩余工程量是否準(zhǔn)確

8

工程量原則上采用合同工程量,工程技術(shù)部門通過復(fù)核、優(yōu)化等工作所得出的與合同工程量不同的結(jié)果,應(yīng)按照實際情況對合同工程量進行調(diào)整。未按實際工程量進行計量的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。

 

 

3、人工單價是否合理

6

人工單價應(yīng)按照符合項目施工實際水平的內(nèi)部定額并結(jié)合當(dāng)前市場價格水平制定,人工單價與當(dāng)前市場價格水平相差超過10%的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。

 

 

4、材料單價是否合理

12

材料單價應(yīng)按照符合項目施工實際水平的內(nèi)部定額并結(jié)合當(dāng)前市場價格水平制定,材料單價與當(dāng)前市場價格水平相差超過10%的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。

 

 

5、機械使用單價是否合理

6

機械使用單價應(yīng)按照符合項目施工實際水平的內(nèi)部定額并結(jié)合當(dāng)前市場價格水平制定,機械使用單價與當(dāng)前市場價格水平相差超過10%的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分,扣完為限。

 

 

6、已發(fā)生成本是否準(zhǔn)確

10

與分包單位未及時辦理結(jié)算的,扣5分;按照權(quán)責(zé)發(fā)生制應(yīng)計入本期成本而未計入的,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分,扣完為限。

 

 

小計

45

 

 

 

總計

100

 

 

 



為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。

發(fā)布:2007-07-03 13:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: