企業(yè)（公司）全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告（模板）

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 全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告（模板） 一、上年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作回顧
（一）風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃完成情況。
簡(jiǎn)要說(shuō)明上年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃執(zhí)行情況，以及對(duì)年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效的評(píng)價(jià)。
（二）重大風(fēng)險(xiǎn)管理情況。
簡(jiǎn)要說(shuō)明上年度重大風(fēng)險(xiǎn)的管理情況。如有重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，請(qǐng)說(shuō)明產(chǎn)生原因、發(fā)生后的影響、解決方案及今后避免再次發(fā)生的應(yīng)對(duì)措施。
（三）重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的監(jiān)督檢查情況。
對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案實(shí)施的監(jiān)督情況，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性如何進(jìn)行檢驗(yàn)，簡(jiǎn)要說(shuō)明根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化情況和存在的缺陷及時(shí)加以改進(jìn)有關(guān)情況。
（四）內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)情況。
從內(nèi)部控制設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性兩方面進(jìn)行說(shuō)明，要對(duì)規(guī)章制度建設(shè)和實(shí)際工作中貫徹落實(shí)情況進(jìn)行有針對(duì)性描述。
（五）風(fēng)險(xiǎn)管理信息化有關(guān)情況（針對(duì)下屬單公司）。
非必要項(xiàng)。如有，需簡(jiǎn)要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的覆蓋范圍、主要功能、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、與現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)對(duì)接情況以及下一步工作計(jì)劃等。
（六）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系其他有關(guān)情況（針對(duì)下屬公司）。
1. 本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)情況（包括企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與懲防體系建設(shè)對(duì)接等情況）。
2. 本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè)情況。
3.本企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)或考核有關(guān)工作情況。