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工程施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理必備的基本素質(zhì)
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通過這些年來的工作實(shí)踐,使我清醒地認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目精細(xì)化管理是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求鞏固、求發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)我認(rèn)為項(xiàng)目管理的核心是
通過這些年來的工作實(shí)踐,使我清醒地認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目精細(xì)化管理是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求鞏固、求發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)我認(rèn)為項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理除自身必須不斷學(xué)習(xí)參觀吸收同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理素質(zhì),德才兼?zhèn)渫?;擅長(zhǎng)用人才是項(xiàng)目管理成功的金鑰匙,以人為本,充分發(fā)揮集體智慧,取各人所長(zhǎng),盡各人之所能,在團(tuán)結(jié)、融洽的前提下,設(shè)計(jì)好項(xiàng)目組織形式,建立起各種形式的責(zé)任制、計(jì)劃制、監(jiān)督制、分配獎(jiǎng)法制,確立項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo),以服務(wù)原則、效益原則處理好各類關(guān)系,然后在各項(xiàng)制度、原則、目標(biāo)的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)施工活動(dòng)。
首先必須讓全體施工人員樹立以質(zhì)量為中心的思想,在施工過程中,以國(guó)家和各級(jí)管理部門頒發(fā)的各項(xiàng)驗(yàn)收、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)比管理,嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查制度,建立各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)管理人員的技術(shù)質(zhì)量責(zé)任,完善工序操作的具體管理辦法,對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的關(guān)鍵工序進(jìn)行預(yù)防性控制,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真作好自檢、互檢、交接檢,把好原材料、成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件等的進(jìn)貨渠道,確保質(zhì)量,以保證工程質(zhì)量和提高質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法,把各施工班組、各施工工序的質(zhì)量管理組織起來,讓人人參與質(zhì)量,把質(zhì)量工作形成制度化、系統(tǒng)化、經(jīng)?;?。
其次由于現(xiàn)場(chǎng)施工工種繁多、且流動(dòng)性大,大多工種常年處于外露和高空交叉作業(yè)之下,在施工中影響安全的因素很多,受外部環(huán)境的影響,施工對(duì)象的多變性及勞務(wù)組合的不穩(wěn)定性等的施工人員的心理、生理等有關(guān)因素,忽視安全措施。對(duì)此,我們的現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)盡可能改善環(huán)境,增加各種安全設(shè)施,建立安全保證體系。工地設(shè)專職安全員,各操作班組設(shè)兼職安全員,與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)職工安全教育,通過各種宣傳途徑來杜絕職工的麻痹思想,確保生產(chǎn)安全。
三是努力營(yíng)造文明、安定的施工環(huán)境,必須做好行之有效的思想工作,努力協(xié)調(diào)好工地內(nèi)部的各種人際關(guān)系,使同事之間,上下級(jí)之間,保持一種相互諒解,互相幫助的合作友愛關(guān)系,消除不應(yīng)有的工地內(nèi)耗和不安定因素,使職工形成一個(gè)整體,在既定的目標(biāo)引導(dǎo)下,發(fā)揮民主,創(chuàng)造條件,讓大家說話,讓職工自己的觀點(diǎn)、意見、想法和心理話都說出來,分清是非,集中群眾智慧,吸收有益意見。在此基礎(chǔ)上,溝通思想、信息,把各種各樣的意見、觀點(diǎn)引導(dǎo)到積極健康正確的軌道上來,使職工能較好的增強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的觀點(diǎn)和能力,關(guān)心群眾生活,現(xiàn)實(shí)中不少的思想問題,是因?yàn)閷?shí)際困難引起的,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的職工生活,存在著一些實(shí)際困難,影響他們的工作情緒,如不切實(shí)際地去幫助解決,那就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)實(shí)施,要做職工的貼心人,既關(guān)心職工思想,又關(guān)心職工生活,存在的困難盡力幫助解決,切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,關(guān)系到質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益等各個(gè)環(huán)節(jié),草率從事,隨時(shí)會(huì)造成不良后果。
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