訪(fǎng)談：上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司 資深總工程師 賈宗元

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泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　專(zhuān)家介紹：賈宗元 高級(jí)工程師 現(xiàn)任上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司 資深總工程師。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理(IPMP B級(jí))、IPMA項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證評(píng)估師、上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、上海市政府采購(gòu)咨詢(xún)專(zhuān)家、中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)委員;交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)等項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)在職研究生企業(yè)導(dǎo)師。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　長(zhǎng)期從事設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、科研、檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理、審圖、項(xiàng)目管理工作;開(kāi)拓過(guò)設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、勘察監(jiān)理、代建制全過(guò)程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù);擔(dān)任過(guò)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān);發(fā)表論文40 多篇，其中管理類(lèi)23篇。參加或執(zhí)筆過(guò)市政府的設(shè)計(jì)監(jiān)理 / 項(xiàng)目管理文件編寫(xiě);完成IPMP、上海援疆指揮部、現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)和公司的多個(gè)項(xiàng)目管理課題;建立公司ISO9000質(zhì)量管理體系，及負(fù)責(zé)改版工作;近10年來(lái)為全國(guó)90多批近2000名考生進(jìn)行IPMP A、B、C 級(jí)認(rèn)證。多次為B、C級(jí)考生培訓(xùn);為國(guó)家新職業(yè)“項(xiàng)目管理師”的4、3、2級(jí)資質(zhì)的考生進(jìn)行認(rèn)證;多年為集團(tuán)公司招收新員工出項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)試卷、閱卷并面試。多次為公司內(nèi)外做項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn);2006年10月，獲得第一屆中國(guó) IPMP國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理大獎(jiǎng) 百名優(yōu)秀國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)：有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，資金、土地等最關(guān)鍵的要素不是項(xiàng)目管理可以解決的，所以項(xiàng)目管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的重要性不大。您對(duì)這種觀(guān)點(diǎn)怎么看?您認(rèn)為項(xiàng)目管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中，可以起到多大的作用?泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　賈宗元：這個(gè)觀(guān)點(diǎn)體現(xiàn)一種狹義項(xiàng)目管理的思維。認(rèn)為項(xiàng)目管理只是在項(xiàng)目的實(shí)施階段才有。眾所周知資金和土地等要素是項(xiàng)目的最關(guān)鍵，需要在項(xiàng)目前期統(tǒng)籌解決好。service

　　完整意義上的項(xiàng)目管理是貫穿了項(xiàng)目生命周期的全過(guò)程。在立項(xiàng)前的概念階段就是要根據(jù)項(xiàng)目需求解決土地要素。在可行性研究中除了項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)，還要做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，根據(jù)項(xiàng)目定位要妥善解決項(xiàng)目資金問(wèn)題的途徑，把資金的需求、資金的運(yùn)作方式、資金的投入和回收步驟等問(wèn)題搞得清清楚楚。通過(guò)深入細(xì)致的研究，真正作出項(xiàng)目可行或不可行的結(jié)論。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　這是項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策------對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)至關(guān)重要!泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　其次，認(rèn)為項(xiàng)目管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)里重要性不大的說(shuō)法，首先表現(xiàn)出對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)缺乏或片面。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　區(qū)別于傳統(tǒng)管理的與國(guó)際接軌的項(xiàng)目管理從職能領(lǐng)域分，有范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、資源管理、采購(gòu)管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、綜合管理;近年又有發(fā)展------知識(shí)管理和創(chuàng)新管理等。包含理念、原則、流程、步驟、措施、工具、方法等等，是一個(gè)知識(shí)體系的集合。適用于所有項(xiàng)目，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目也不例外。目前，可能還沒(méi)有人說(shuō)上述這些項(xiàng)目管理知識(shí)都掌握并在實(shí)踐中運(yùn)用了。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　只有掌握了這些項(xiàng)目管理的知識(shí)并應(yīng)用于項(xiàng)目實(shí)際，才能站在一個(gè)較高的層面上，視野開(kāi)闊、思路清晰、心里有底、手握對(duì)策，應(yīng)對(duì)自如，全面地、完整地、系統(tǒng)地以項(xiàng)目管理的成功來(lái)保障項(xiàng)目的成功。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　2、泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)如何導(dǎo)入和應(yīng)用項(xiàng)目管理。www

　　賈宗元：項(xiàng)目管理是一門(mén)學(xué)科，全國(guó)已有100多所高校開(kāi)展工程碩士或本科的學(xué)歷教育。10多年前引入我國(guó)的國(guó)際項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)、國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)的能力基準(zhǔn)(ICB)及國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)，和美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的PMP認(rèn)證都方興未艾。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　有志于導(dǎo)入和應(yīng)用項(xiàng)目管理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可以采取走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式。

　　走出去------就是創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍，鼓勵(lì)員工深造進(jìn)修。讀學(xué)歷、攻學(xué)位、拿執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書(shū)或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)等等;增強(qiáng)員工素質(zhì)、改變企業(yè)的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，打造一支專(zhuān)業(yè)+管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。從傳統(tǒng)項(xiàng)目管理向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變。training