淺議工程設(shè)計階段的監(jiān)理控制

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簡介：工程設(shè)計是技術(shù)和經(jīng)濟上對擬建工程項目的實施進行全面的布置安排，它是工程組織實施的主要依據(jù)，是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵之一。一項設(shè)計，除了自身的種種耗費外，還影響到整個工程造價、工期和質(zhì)量。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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關(guān)鍵字：工程，設(shè)計階段，監(jiān)理控制 項目管理培訓(xùn)
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一、引言  club
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　　工程設(shè)計是技術(shù)和經(jīng)濟上對擬建工程項目的實施進行全面的布置安排，它是工程組織實施的主要依據(jù)，是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵之一。一項設(shè)計，除了自身的種種耗費外，還影響到整個工程造價、工期和質(zhì)量。因此，設(shè)計階段的監(jiān)理就具有重要的意義，其目的在于預(yù)先控制。通過對設(shè)計過程的質(zhì)量、進度和投資目標(biāo)的有效控制，達到既要符合建設(shè)規(guī)范，又能滿足業(yè)主對設(shè)計項目功能的要求，如期或提前完成設(shè)計任務(wù)。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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二、設(shè)計階段監(jiān)理控制的主要內(nèi)容及方法  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　1.設(shè)計階段監(jiān)理控制的主要內(nèi)容應(yīng)有：工程設(shè)計招標(biāo)文件的編制和發(fā)送；選擇勘察設(shè)計單位；協(xié)助審查和評選投標(biāo)的工程設(shè)計方案，審查工程設(shè)計實施文件；審查或參與審定設(shè)計概算和施工圖預(yù)算。  bbs
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　　2.設(shè)計階段監(jiān)理控制工作的一般程序和方法是：深入調(diào)查工程所在地及周圍條件，了解業(yè)主意圖，依據(jù)總目標(biāo)編制設(shè)計階段資金使用計劃、進度計劃，明確設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。在設(shè)計開展過程中，監(jiān)理工程師通過與設(shè)計單位以技術(shù)磋商等方式充分貫徹業(yè)主的建設(shè)意圖，對設(shè)計進行跟蹤，除了對設(shè)計進行抽查外，在階段設(shè)計中要進行中間審查、階段審查，完成后還要進行全面審查。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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三、設(shè)計階段的監(jiān)理控制  項目經(jīng)理博客
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　　1.設(shè)計質(zhì)量控制 
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　?。?）確定設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)。設(shè)計質(zhì)量總的目標(biāo)是在經(jīng)濟性好的前提下使建筑造型、使用功能及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)滿足業(yè)主的要求，結(jié)構(gòu)安全可靠。  www
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　?。?）控制設(shè)計質(zhì)量的方法是在設(shè)計跟蹤中，定期審查設(shè)計文件。審查的周期長短視項目而異，一般以二周為宜。審查中，若發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)及要求的地方，要求設(shè)計單位予以修改，直至符合為止。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　（3）控制設(shè)備采購質(zhì)量。設(shè)備采購要依據(jù)設(shè)計圖紙，充分調(diào)查市場，進行產(chǎn)品比較，了解生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證體系和生產(chǎn)流程，以確保所購設(shè)備的質(zhì)量。  PgMp
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　　2.設(shè)計進度控制  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　?。?）編制設(shè)計階段進度計劃和各工種出圖計劃。監(jiān)理工程師要和設(shè)計單位、業(yè)主協(xié)商，根據(jù)項目總進度的要求，以初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)備采購等主要工作為關(guān)鍵工作安排設(shè)計階段的進度計劃。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　（2）設(shè)計進度動態(tài)控制。方法是把每張圖紙的設(shè)計分解成草圖、制圖、設(shè)計單位自身審核、監(jiān)理工程師審核和完成五個步驟。在各個步驟實施過程中，監(jiān)理工程師要定期收集實際完成時間并與計劃進行比較，尋找發(fā)生偏差的原因，進而提出糾偏措施。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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