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薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

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1.前言

  中國(guó)人一向心口不合一,心中明明很在乎錢,口中卻不愿提出,即便調(diào)薪時(shí)比別人只差個(gè)幾百元,都可能將整個(gè)課搞得烏煙瘴氣,使得士氣大落。因此薪資制度的好壞對(duì)公司影響的程度之大,從這里即可知道。

  大多數(shù)的公司都知道薪資制度很重要,但制度設(shè)計(jì)很好的卻又不多,這中間有很多原因,但主要的有幾項(xiàng),一是有的老板認(rèn)為薪資制度的設(shè)計(jì)不是專業(yè)知識(shí),於是請(qǐng)底下的人,向別人問(wèn)一問(wèn)就做了,想要他花錢請(qǐng)顧問(wèn)公司,那就別想了。另外一項(xiàng)是負(fù)責(zé)人事的人不夠?qū)I(yè),試想有多少公司負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人是很專業(yè),有很多公司是兼著人事的工作,因?yàn)檫€有其他的工作要忙,人事的制度等有空再做。況且人事制度的事情,再怎麼急也沒(méi)有生產(chǎn)或銷售的事急,反正不會(huì)死人,所以慢一點(diǎn)也沒(méi)什麼關(guān)系。最後一項(xiàng)是,有些人竟然認(rèn)為制度越好彈性越小,何必給自己綁手綁腳呢?所以根本不想去改進(jìn)薪資制度,甚至荒謬地認(rèn)為沒(méi)制度也是一種制度。

  除了以上這些之外,當(dāng)然還有其他的原因,不過(guò)這些是最主要的。因?yàn)檫@樣的情況普遍存在很多公司,所以因薪資制度不好而延伸的管理問(wèn)題,當(dāng)然也就一直困擾著公司。

2.薪資系統(tǒng)設(shè)計(jì)不良引起的困擾

 因?yàn)槿耸滦劫Y制度問(wèn)題,會(huì)引起哪些困擾呢?

2.1不知何時(shí)能調(diào)薪、晉升,員工看不到未來(lái)
2.2.到底何時(shí)是調(diào)本俸?何時(shí)要職等晉升? 好不容易遇到調(diào)薪時(shí),有的人調(diào)本俸,有的人調(diào)職等 blog
2.3仍然認(rèn)為只有升任管理職才能獲得較高的薪資 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.4雖然連同獎(jiǎng)金,薪資應(yīng)不錯(cuò)了,但員工仍抱怨 薪資偏低,因?yàn)楠?jiǎng)金高低起伏太大,所以總認(rèn)為"獎(jiǎng)金"不知那一天會(huì)不見(jiàn)了 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
2.5主管窮於應(yīng)付薪資制度產(chǎn)生的問(wèn)題,影響了本身的核心業(yè)務(wù)

2.1.不知何時(shí)能調(diào)薪、晉升,員工看不到未來(lái) blog
  員工第一天上班之後,可能心中就會(huì)產(chǎn)生我的薪資是多少?以後何時(shí)可調(diào)薪?能調(diào)多少?這些問(wèn)題如果未能透明化,則有能力的員工,在看不到未來(lái)的情況下,就會(huì)萌生辭意,最後終於離開(kāi)公司。如果公司一直無(wú)法留下優(yōu)秀的員工,公司的成長(zhǎng)終將因此而受害。而員工一直這樣進(jìn)進(jìn)出出,公司負(fù)擔(dān)的成本也相對(duì)比較高。所以建立一個(gè)明確的薪資制度是非常重要的事情。

2.2.到底何時(shí)是調(diào)本俸?何時(shí)要職等晉升? 好不容易遇到調(diào)薪時(shí),有的人調(diào)本俸,有的人調(diào)職等  薪資的調(diào)整如果沒(méi)有一個(gè)完整的制度,則游戲規(guī)則將過(guò)於凌亂,為什麼某人可多調(diào)一些?這個(gè)人為什麼就不行?調(diào)薪時(shí)要調(diào)哪一部份?獎(jiǎng)金提高就好或是調(diào)整本俸 ?這些問(wèn)題,如果沒(méi)也一個(gè)完整的制度做為依據(jù),整個(gè)薪資制度將變?yōu)榉浅;靵y。

2.3仍然認(rèn)為只有升任管理職才能獲得較高的薪資 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
  一定要當(dāng)股長(zhǎng)、課長(zhǎng)、副理、經(jīng)理才能獲得高薪嗎 ?如果制度是這樣設(shè)計(jì),員工只好一直往這個(gè)方向鉆。筆者之前在「職務(wù)設(shè)計(jì)與派工」文章就提過(guò),現(xiàn)在是專業(yè)導(dǎo)向的時(shí)代,沒(méi)有擔(dān)任管理職一樣能獲得高薪。所以在薪資制度如果能讓非管理職的專業(yè)人員一樣能獲得高薪,則員工將能在自己的專長(zhǎng)發(fā)揮,以避免有專長(zhǎng)的員工 因無(wú)管理職可升遷而離職。此時(shí)在薪資制度上如何設(shè)計(jì)出專業(yè)人員的薪資系統(tǒng),就是一個(gè)關(guān)鍵了。

2.4.雖然連同獎(jiǎng)金,薪資應(yīng)不錯(cuò)了,但員工仍抱怨薪資偏低,因?yàn)楠?jiǎng)金高低起伏太大,所以總認(rèn)為"獎(jiǎng)金"不知那一天會(huì)不見(jiàn)了另外大部分的公司都有獎(jiǎng)金制度,但是獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)也關(guān)系到整個(gè)薪資制度的優(yōu)劣。獎(jiǎng)金比重要占多少,起伏要多大? 這些一定很明確的定出規(guī)則,起薪時(shí),有無(wú)包含獎(jiǎng)金,起薪的水準(zhǔn)是否適當(dāng)?shù)鹊龋@些都是在設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)當(dāng)一起考量的細(xì)節(jié)。每月的獎(jiǎng)金占每月薪資的幅度如果太大,則越基層的員工會(huì)越?jīng)]有安全感,尤其當(dāng)習(xí)慣領(lǐng)高獎(jiǎng)金之後,若獎(jiǎng)金變小,將無(wú)法適應(yīng)。

2.5.主管窮於應(yīng)付薪資制度產(chǎn)生的問(wèn)題,影響了本身的核心業(yè)務(wù),所以以上這些問(wèn)題,如果沒(méi)有過(guò)一個(gè)適當(dāng)?shù)男劫Y制度協(xié)助管理者,則管理者每天面對(duì)部屬這些煩人的問(wèn)題,不僅要多花時(shí)間與部屬溝通,還因此耽誤自己的重要工作。

所以企業(yè)如何塑造一個(gè)「留才的經(jīng)營(yíng)環(huán)境」就非常重要,一個(gè)留才的環(huán)境,應(yīng)包含:
- 塑造公司發(fā)展的前景 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 合理的薪資水準(zhǔn) www
- 公平公開(kāi)的薪資系統(tǒng) www
- 公正公開(kāi)的升遷制度 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 照顧員工的福利制度

而「合理的薪資水準(zhǔn)」則應(yīng)包含: 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 新進(jìn)人員起薪,應(yīng)合乎公司需要及業(yè)界行情 項(xiàng)目經(jīng)理博客
- 起薪(含獎(jiǎng)金),要有一定的行情 http://52tianma.cn/
- 獎(jiǎng)金的比例與浮動(dòng)比率 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 新人的保障調(diào)薪政策 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 為避免新人留不住,調(diào)薪要有明確的政策

外界經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的平衡性 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 避免新人比舊人薪資高(類似工作)

在「公平公開(kāi)的薪資系統(tǒng)」方面:
- 兼顧學(xué)歷及同工同酬 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 不同的學(xué)歷起薪雖不同,但做同一職務(wù),則職務(wù)加給要一樣 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 起薪要有一定的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn),各種常態(tài)性的加給也要有公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn) 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
- 明確的調(diào)薪政策及標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理博客
- 任何薪資的異動(dòng)皆有標(biāo)準(zhǔn)可行 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 新人保障調(diào)整金額亦須訂定標(biāo)準(zhǔn) 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 員工分紅,將獲利回饋員工

而在升遷部分,要建立「公開(kāi)公正的升遷系統(tǒng)」(因?yàn)樯w與薪資息息相關(guān)): 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
-讓有能力及績(jī)效的出頭
-不再以年資及拍馬屁為升遷的依據(jù),讓有能力及績(jī)效的快速出頭,拔擢人才 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 建立公平客觀的考核制度 www
- 讓公司中很容易分出好的人與不好的人,企業(yè)最怕一群人一起打混帳,好人將會(huì)留不住 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 創(chuàng)造人才儲(chǔ)備的環(huán)境 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 11:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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