從煤化工裝置項目看設備采購管理

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　　在任何工程建設項目中，設備的采購訂貨都是份額最重、影響最大的一個重要因素，優(yōu)質(zhì)、按期保證設備供應到裝置施工現(xiàn)場，是做好項目工程建設的關鍵環(huán)節(jié)之一。設備采購管理工作貫穿項目實施的全過程，包括招投標、設計及審查、采購、催交和驗收、施工、開車等，應該做到提前介入、深度參與、全過程跟蹤，特別是抓住實施階段的主要控制點，使其處于受控狀態(tài)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　本文通過分析和總結在一個2007年開始投建的煤化工項目設備采購管理工作中的經(jīng)驗和教訓，希望能為其它項目提供一些有益的啟示。項目管理培訓

　　一、煤化工項目采購難點分析

　　2007年左右投資的煤化工項目通常工期都比較短，而煤化工項目的設備物資供應量又比較大，加之此期間國內(nèi)煤化工、電力、鐵路、石化等行業(yè)正處于投資高峰期，國內(nèi)外設備、鋼材等價格上下波動比較大，各設備、材料制造廠任務均比較飽滿，制造周期明顯延長，采購在交貨期、采購質(zhì)量和成本控制等方面均面臨著很大的壓力和風險，對設備的采購也提出了更高的要求。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　從當時的分析來看，煤化工項目的設備采購特點和難點主要如下：

　　1. 長周期關鍵設備多，許多關鍵的設備供貨周期在10~12個月以上，個別設備要到19~20個月，如何使長周期、關鍵設備在保證質(zhì)量的情況下按時交貨，是采購需要解決的首要難題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2. 技術含量要求高、制造難度大的高壓、厚壁、復合板設備尤其是結構特殊的冷換設備數(shù)量很多，而且包含Cr-Mo鋼堆焊、低合金鋼復合板、雙相鋼、低溫鋼、INCONEL600等多種特殊材質(zhì)，所以對設備制造廠的資質(zhì)規(guī)模和技術制造能力要求比較高，而2007年的市場行情使這類廠家的制造任務均較為飽和，因此造成設備的報價普遍偏高和交貨周期加長，甚至不少廠家會對發(fā)出的詢價放棄報價，使可供選擇的非標設備制造廠范圍大大縮小。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　3. 機械傳動設備、輸送設備、專用的特殊機泵較多，而傳動設備的訂貨資料將是影響和制約設計進度的關鍵因素之一，需要及早完成訂貨以確保盡早給設計反饋條件，訂貨時間緊工作量大。http://52tianma.cn/

　　4. 氣化裝置里的煤漿泵、氣化爐、工藝燒嘴、破渣機、鎖斗、鎖渣閥、INCONEL600閥等專用設備多，可供選擇的、有業(yè)績的廠家范圍比較小。項目管理論壇

　　5. 超限設備較多，如磨煤機、環(huán)式給煤機、氣化爐、變換爐、洗滌塔、低溫甲醇洗的大型低溫塔器等等，運輸?shù)碾y度很大。其中氣化、渣水單元等通常是采用混凝土和鋼結構混合大型高框架，設備多為大件吊裝且立體布置緊密，安裝時對設備的到貨時間和順序要求嚴格。項目管理論壇

　　二、項目采購策劃與實施泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1. 采購策略泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　利用已建立的采購資源網(wǎng)絡，認真總結煤化工工程實施的采購經(jīng)驗，發(fā)揮與供應商建立的戰(zhàn)略合作伙伴關系，爭取選擇實力強、履約誠信、服務好的供應商，采用最佳的供貨方式保證設備的及時供應。項目管理論壇

　　對于重要、關鍵非標設備的采購，安排具有豐富經(jīng)驗的監(jiān)造工程師進行設備制造的全過程監(jiān)造，確保交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　認真考察現(xiàn)有的市場資源，選擇和確定大批設備的采購重點區(qū)域，可以重點考慮項目周邊地區(qū)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)