針對咨詢單位的風(fēng)險管理策略

　?。?）建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。即通過建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，實行嚴(yán)格、科學(xué)的戰(zhàn)略控制和管理，規(guī)避經(jīng)營中面臨的政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。

　?。?）健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度。即根據(jù)自身特點、建立和完善內(nèi)部風(fēng)險控制制度，包括內(nèi)控崗位授權(quán)制度、內(nèi)控報告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計檢查制度、內(nèi)控考核評價制度、重大風(fēng)險預(yù)警制度、以法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權(quán)力制衡制度等。

　?。?）建立咨詢單位的信用評級制度。由信用評級機構(gòu)根據(jù)咨詢單位的履約記錄、營業(yè)記錄、資信情況等進(jìn)行信用評級，以促進(jìn)咨詢單位自覺遵守市場經(jīng)濟(jì)秩序，形成良好的職業(yè)道德，認(rèn)真地完成工作任務(wù)。

　　（4）建立責(zé)任賠償制度。咨詢單位建立責(zé)任賠償制度，其目的是激勵咨詢單位謹(jǐn)慎、勤勉、科學(xué)、公下地為項目業(yè)主服務(wù)，以約束其不當(dāng)行為。當(dāng)咨詢?nèi)藛T或單位產(chǎn)生錯誤，給項目業(yè)主造成損失時以此為依據(jù)進(jìn)行賠償。

　?。?）推廣擔(dān)保制度。擔(dān)保制度是指咨詢單位競爭承攬業(yè)務(wù)時，應(yīng)提供金融機構(gòu)或行業(yè)協(xié)會出具的保函。由于提供擔(dān)保的金融機構(gòu)或行業(yè)協(xié)會要慎重地審查咨詢單位的業(yè)務(wù)水平、履約能力、信用狀況、才決定是否給予擔(dān)保，這將促使咨詢單位努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，以增強市場競爭能力。推廣擔(dān)保制度可以提高咨詢單位的信譽。

　?。?）建立工程保險制度。工程保險制應(yīng)是工程咨詢機構(gòu)規(guī)避風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險的主要手段。保險的實質(zhì)是當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時，以較小成本的代價取得一定的損失補償。工程咨詢單位通常應(yīng)投保的職業(yè)責(zé)任保險，就是咨咨詢單位或個人在執(zhí)業(yè)時，因行為過失給他人造成的財產(chǎn)損失或人身傷害時，由保險公司依法承擔(dān)賠償責(zé)任的保險，又稱職業(yè)賠償保險或業(yè)務(wù)過失責(zé)任保險。

　?。?）實行合伙人機制。合伙人機制比有限責(zé)任公司具有更強的抵御風(fēng)險的能力，可以作為中小型工程咨詢企業(yè)的主要合作組織形式。合伙機制通過組織體制上的風(fēng)險分擔(dān)機制，加強對合作各方行為的約束，促使咨詢單位強化風(fēng)險意識，提高職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)科技水平，得到社會公眾的信任。

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