項目監(jiān)測與評價

　　項目監(jiān)測是隨著項目的進程，按照為項目既定目標而事先設計的指標體系，不斷采集數(shù)據(jù)和資料的過程。監(jiān)測是一種連續(xù)不斷的記錄，既是在完成項目計劃活動上對效果的記錄，又是在設計預測上對投人使用的記錄。

　　從管理層次來分，項目的監(jiān)測分為兩部分，一部分是項目法人的工作職責，包括項目的監(jiān)測檢查及其信息指標系統(tǒng)的設計、操作和管理等；另一部分是項目的實施管理者的職責，屬項目的日常管理。按項目周期管理分，可分為項目前期的監(jiān)測，即從可行性研究到項目開工；項目實施階段的監(jiān)測，即從開工建設到竣工驗收；項目運營階段的監(jiān)測，即從投產(chǎn)達產(chǎn)到正常運營（或項目后評價時點）。

　　項目的監(jiān)測評價是對擬定項目目標的迫切性、項目執(zhí)行效率及其效果的階段性評價。監(jiān)測評價需要利用監(jiān)測的數(shù)據(jù)資料，但它通常需要進行一些項目以外的資料對比。監(jiān)測評價要利用項目的管理信息系統(tǒng)，但是在特定時點上，由于評價所需數(shù)據(jù)超出了項目常規(guī)監(jiān)測的范圍，因此需要用大量的外部數(shù)據(jù)和資料進行對比。

責任編輯：memo

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測

　　·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布：2007-07-24 09:51 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：