工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
材料管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件

項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)知識(shí)點(diǎn):可行性研究

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)知識(shí)點(diǎn):可行性研究

可行性研究是在初步可行性研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)與項(xiàng)目有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)的調(diào)查研究,對(duì)項(xiàng)日的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程、環(huán)境等進(jìn)行最終淪證和分析預(yù)測(cè),從而提出項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的可行性意見(jiàn),為項(xiàng)日決策審定提供傘面的依據(jù)??尚行匝芯勘仨殘?jiān)持客觀性、利學(xué)性、公正性、可靠性和實(shí)事求是的原則??尚行匝芯康膬?nèi)容與初步可行性研究?jī)?nèi)容基本相同。但在研究范圍上有所擴(kuò)大,在研究深度上有所提高,具體內(nèi)容是:

(1)全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)。調(diào)查和預(yù)測(cè)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的供需情況和銷(xiāo)售價(jià)格;研究確定產(chǎn)品的日標(biāo)巾場(chǎng),分析巾場(chǎng)占有率;研究確定市場(chǎng),主要是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和門(mén)身競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),以及產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略,并研究確定主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)程度。

(2)對(duì)資源丌發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量,資源的自然品質(zhì),資源的賦仔條件和資源的開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。

(3)深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)。包括:

①深入研究項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案,對(duì)項(xiàng)日建設(shè)規(guī)模進(jìn)行比選,推薦適宜的建設(shè)規(guī)模方案;研究制定主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的組合方案,通過(guò)比選優(yōu)化推薦最佳方案。

②進(jìn)行工程選址,深入研究場(chǎng)(廠)址具體位置,并對(duì)場(chǎng)(廠)址進(jìn)行比選,并  繪制場(chǎng)(廠)址地理位置圖。

③進(jìn)一步研究確定工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案,對(duì)生產(chǎn)方法、、主體和輔助工藝流程進(jìn)行比選,論證工藝技術(shù)來(lái)源的可靠性及可得性,并繪制工藝流程圖,物料平衡圖,確定物料消耗定額等。同時(shí),對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行最后選犁比較,提出主要設(shè)備清單、采購(gòu)方式、報(bào)價(jià),其深度要達(dá)到招投標(biāo)的要求。

④進(jìn)一步研究主要原材料、輔助材料和燃料的品種、質(zhì)量、年需要量、來(lái)源和運(yùn)輸方式,以及價(jià)格現(xiàn)狀和走勢(shì)。并編制原材料、燃料供應(yīng)表。

⑤確定項(xiàng)目構(gòu)成,包括各主要單項(xiàng)工程,制定項(xiàng)目總圖平面布置和豎向布置方案并進(jìn)行比選,繪制總平面布置圖,編制總平面布置主要指標(biāo)表。

⑥研究場(chǎng)(廠)內(nèi)外運(yùn)輸量、運(yùn)輸力式,以及場(chǎng)(廠)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備。

⑦研究提出給排水、供電、供熱、通信、維修、倉(cāng)儲(chǔ)、空分、空壓、制冷等公用、輔助工程方案。

⑧研究節(jié)能、節(jié)水措施并分析能耗、水耗指標(biāo)。

⑨進(jìn)一步深入研究環(huán)境影響問(wèn)題,調(diào)查項(xiàng)目所在地自然、生態(tài)、社會(huì)等環(huán)境條件及環(huán)境保護(hù)區(qū)現(xiàn)狀;分析污染環(huán)境因素及危害程度和破壞環(huán)境因素及危害程度;提出環(huán)境保護(hù)措施;估贊:環(huán)境保護(hù)措施所需費(fèi)用;對(duì)環(huán)境治理方案進(jìn)行優(yōu)化評(píng)價(jià)。

⑩研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。分析危害因素及危害程度,制定安全衛(wèi)生措施方案;以及消防設(shè)施方案。

⑾研究項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)人力資源配置。研究組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及其適應(yīng)性分析,研究人力資源配置構(gòu)成、人數(shù)、技能素質(zhì)要求;并編制員上培訓(xùn)計(jì)劃。

@制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。確定建設(shè)工期,編制項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表,對(duì)大型項(xiàng)目還要編制項(xiàng)目主要甲項(xiàng)工程的時(shí)序表。

(4)對(duì)項(xiàng)目所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算。分別估算建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他建設(shè)費(fèi)用、分別估算基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi);估算建設(shè)期利息;并估算流動(dòng)資金。

(5)深化融資分析。構(gòu)造并優(yōu)化融資方案;研究確定資本金和債務(wù)資金來(lái)源,并形成意向性協(xié)議。

(6)深化財(cái)務(wù)分析。按規(guī)定科日詳細(xì)仙算銷(xiāo)售收入和成本費(fèi)用;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算相關(guān)指標(biāo),進(jìn)行盈利能力和償債能力分析。

(7)深化國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。識(shí)別國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用,并影子價(jià)格計(jì)算,編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表,計(jì)算相關(guān)指標(biāo)。

(8)深化社會(huì)評(píng)價(jià)。對(duì)應(yīng)進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,進(jìn)行詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)。

(9)對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。包括環(huán)境對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響和項(xiàng)日建設(shè)及投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境污染和破壞影響的評(píng)價(jià)。

(10)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析。包括敏感性分析,盈虧平衡分析。

(11)深化風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)項(xiàng)日主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,分析風(fēng)險(xiǎn)影響程度,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),研究防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施。

(12)對(duì)卜述可行性研究?jī)?nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。概述推薦方案,提出優(yōu)缺點(diǎn),概述主要對(duì)比方案,做出項(xiàng)目可行性研究結(jié)論,并提出對(duì)項(xiàng)目下一步工作和項(xiàng)日實(shí)施中需要解決的問(wèn)題的建議。

在以上工作基礎(chǔ)上,編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,報(bào)告的深度要求:

(1)應(yīng)能允分反映項(xiàng)目可行性研究工作的成果,內(nèi)容要齊全,結(jié)論要明確,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,論據(jù)要充分,要滿(mǎn)足決策單位或業(yè)主的要求。

(2)選用主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿(mǎn)足預(yù)訂貨的要求。引進(jìn)技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)滿(mǎn)足合同談判的要求。

(3)重大的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案,應(yīng)有兩個(gè)以上方案的比選。

(4)確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)滿(mǎn)足初步設(shè)計(jì)依據(jù)的要求。

(5)投資估算的深度應(yīng)能滿(mǎn)足投資控制準(zhǔn)確度的要求。

(6)構(gòu)造的融資方案應(yīng)能滿(mǎn)足銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸決策的需要。

(7)應(yīng)反映在可行性研究中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由,以供決策單位或業(yè)主權(quán)衡利弊進(jìn)行決策。

(8)應(yīng)附有評(píng)估、決策審批所必需的合同、協(xié)議、意向書(shū)、政府批件等。

責(zé)任編輯:跳跳豆

  更多推薦:

  ·2015年咨詢(xún)工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)

  ·2015咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)開(kāi)課啦~

  ·2008-2015年咨詢(xún)工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢(xún)工程師資格考試的情況說(shuō)明

發(fā)布:2007-07-24 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普材料管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件