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咨詢工程師考試咨詢概論知識(shí)點(diǎn):中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

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  【學(xué)員問題】中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容是什么?

  【解答】根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委制定的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作指南》規(guī)定,中央企業(yè)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)注重分析、評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資對(duì)行業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、投資效益和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的作用和影響。

  1.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容

 ?。?)項(xiàng)目全過程的回顧。主要包括:①項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段的回顧,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估或評(píng)審、項(xiàng)目決策審批、核準(zhǔn)等;②項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的回顧,主要內(nèi)容包括工程勘察設(shè)計(jì)、資金來(lái)源和融資方案、采購(gòu)招投標(biāo)(工程設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)、工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu))、合同條款和協(xié)議簽訂、開工準(zhǔn)備等;③項(xiàng)目實(shí)施階段的回顧,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目合同執(zhí)行、重大設(shè)計(jì)變更、工程“三大控制”(進(jìn)度、投資、質(zhì)量)、資金支付和管理、項(xiàng)目管理等;④項(xiàng)目竣工和運(yùn)營(yíng)階段的回顧,主要內(nèi)容包括工程竣工和l驗(yàn)收、技術(shù)水平和設(shè)計(jì)能力達(dá)標(biāo)、試生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)管理等。

  (2)項(xiàng)目績(jī)效和影響評(píng)價(jià)。

  項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià),主要內(nèi)容包括:工藝、技術(shù)和裝備的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性,建筑工程質(zhì)量及安全,特別要關(guān)注資源、能源合理利用。

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),主要內(nèi)容包括項(xiàng)目總投資和負(fù)債狀況;重新測(cè)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、償債能力等。財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)通過投資增量效益的分析,突出項(xiàng)目對(duì)企業(yè)效益的作用和影響。

  項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)價(jià),主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目污染控制、地區(qū)環(huán)境生態(tài)影響、環(huán)境治理與保護(hù);增加就業(yè)機(jī)會(huì)、征地拆遷補(bǔ)償和l移民安置、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步等。必要l時(shí),應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目的利益群體分析。

  項(xiàng)目管理評(píng)價(jià),主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)者管理、項(xiàng)目管理體制與機(jī)制、項(xiàng)目管理者水平;企業(yè)項(xiàng)目管理、投資監(jiān)管狀況、體制機(jī)制創(chuàng)新等。

 ?。?)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和持續(xù)能力評(píng)價(jià)。

  項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度從以下四個(gè)方面進(jìn)行判斷①項(xiàng)目工程(實(shí)物)建成,項(xiàng)目的建筑工程完工、設(shè)備安裝調(diào)試完成、裝置和設(shè)施經(jīng)過試運(yùn)行,具備竣工驗(yàn)收條件;②項(xiàng)目技術(shù)和能力,裝置、設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)能力和技術(shù)指標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);③項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生,項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)的預(yù)期目標(biāo),包括運(yùn)營(yíng)(銷售)收入、成本:、利稅、收益率、利息備付率、償債備付率等基本實(shí)現(xiàn);④項(xiàng)目影響產(chǎn)生,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)進(jìn)步、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、環(huán)境生態(tài)、社會(huì)發(fā)展的影響已經(jīng)產(chǎn)生。

  項(xiàng)目持續(xù)能力的評(píng)價(jià),主要分析以下因素及條件:①持續(xù)能力的內(nèi)部因素,包括財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平、污染控制、免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)體制與激勵(lì)機(jī)制等,核心是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力;②持續(xù)能力的外部條件,包括資源、環(huán)境、生態(tài)、物流條件、政策環(huán)境、市場(chǎng)變化及其趨勢(shì)等。

 ?。?)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)策建議。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)調(diào)查的真實(shí)情況認(rèn)真總站經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析,得出啟示和對(duì)策建議。對(duì)策建議應(yīng)具有借鑒和指導(dǎo)意義,并具有可操作性。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)教圳和對(duì)策建議應(yīng)從項(xiàng)目、企業(yè)、行業(yè)、宏觀四個(gè)層面分別說(shuō)明,這些內(nèi)容是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的總體框架。大型和復(fù)雜項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)應(yīng)該包括以上主要內(nèi)容,進(jìn)行完整、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。一般項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)后評(píng)價(jià)委托的要求和評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn),突出項(xiàng)目特點(diǎn)等,選做一部分內(nèi)容。項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)需要有所區(qū)別、側(cè)重和簡(jiǎn)化。

  2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法

 ?。?)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)亦應(yīng)遵循工程咨詢的方法與原則。

 ?。?)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)方法是邏輯框架法。邏輯框架法是通過投入、產(chǎn)出、直接目的、宏觀影響四個(gè)層面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和總結(jié)的綜合評(píng)價(jià)方法。

 ?。?)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要分析評(píng)價(jià)方法是對(duì)比法,即根據(jù)后評(píng)價(jià)調(diào)查得到的項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)照項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)所確定的直接目標(biāo)和宏觀目標(biāo),以及其他指標(biāo),找出偏差和變化,分析原因,得出結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的對(duì)比法包括:①前后對(duì)比法,是項(xiàng)目實(shí)施前后相關(guān)指標(biāo)的對(duì)比,用以直接估量項(xiàng)目實(shí)施的相對(duì)成效;②有無(wú)對(duì)比法,是指在項(xiàng)目周期內(nèi)“有項(xiàng)目”(實(shí)施項(xiàng)目)相關(guān)指標(biāo)的實(shí)際值與“無(wú)項(xiàng)目”(不實(shí)施項(xiàng)目)相關(guān)指標(biāo)的預(yù)測(cè)值對(duì)比,用以度量項(xiàng)目真實(shí)的效果、作用及影響;③橫向?qū)Ρ龋峭恍袠I(yè)內(nèi)類似項(xiàng)目相關(guān)指標(biāo)的對(duì)比,用以評(píng)價(jià)企業(yè)(項(xiàng)目)的績(jī)效或競(jìng)爭(zhēng)力。

 ?。?)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)調(diào)查是采集對(duì)比信息資料的主要方法,包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和問卷調(diào)查。后評(píng)價(jià)調(diào)查重在事前策劃。

 ?。?)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)指標(biāo)框架。構(gòu)建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,應(yīng)按照項(xiàng)目邏輯框架構(gòu)架,從項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出、直接目的三個(gè)層面出發(fā),將各層次的目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各項(xiàng)具體指標(biāo)中。

  評(píng)價(jià)指標(biāo)包括工程咨詢?cè)u(píng)價(jià)常用的各類指標(biāo),主要有:工程技術(shù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、環(huán)境和社會(huì)影響指標(biāo)、管理效能指標(biāo)等。不同類型項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)選用不同的重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)不同情況,對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目評(píng)估、初步設(shè)計(jì)、合同簽訂、開工報(bào)告、概算調(diào)整、完工投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目周期中幾個(gè)時(shí)點(diǎn)的指標(biāo)值進(jìn)行比較,特別應(yīng)分析比較項(xiàng)目立項(xiàng)與完工投產(chǎn)(或竣工驗(yàn)收)兩個(gè)時(shí)點(diǎn)指標(biāo)值的變化,并分析變化原因。

  3.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)施

 ?。?)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)行分級(jí)管理。中央企業(yè)作為投資主體,負(fù)責(zé)本企業(yè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的組織和管理;項(xiàng)目業(yè)主作為項(xiàng)目法人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后進(jìn)行項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)并配合企業(yè)具體實(shí)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。項(xiàng)目業(yè)主后評(píng)價(jià)的主要工作有:完成項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告;在項(xiàng)目?jī)?nèi)及時(shí)反饋評(píng)價(jià)信息;向后評(píng)價(jià)承擔(dān)機(jī)構(gòu)提供必要的信息資料;配合后評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以及其他相關(guān)事宜。中央企業(yè)后評(píng)價(jià)的主要工作有:制定本企業(yè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則;對(duì)企業(yè)投資的重要項(xiàng)目的自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行分析評(píng)價(jià);篩選后評(píng)價(jià)項(xiàng)目;制訂后評(píng)價(jià)計(jì)劃;安排相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目后評(píng)價(jià);總結(jié)投資效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),配合完成國(guó)資委安排的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作等。

 ?。?)中央企業(yè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)施程序。企業(yè)重要項(xiàng)目的業(yè)主在項(xiàng)目完工投產(chǎn)后6-18個(gè)月內(nèi)必須向主管中央企業(yè)上報(bào)《項(xiàng)目自自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告》(簡(jiǎn)稱自評(píng)報(bào)告)。中央企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的自評(píng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià),得出評(píng)價(jià)結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,選擇典型項(xiàng)目,組織開展企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

 ?。?)中央企業(yè)選擇后評(píng)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)考慮以下條件:①項(xiàng)目投資額巨大,建設(shè)工期長(zhǎng)、建設(shè)條件較復(fù)雜,或跨地區(qū)、跨行業(yè);②項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有較大影響;③項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施中,產(chǎn)品市場(chǎng)、原料供應(yīng)及融資條件發(fā)生重大變化;④項(xiàng)目組織管理體系復(fù)雜(也括境外投資項(xiàng)目);⑤項(xiàng)目對(duì)行業(yè)或企業(yè)發(fā)展有重大影響;⑥項(xiàng)目引發(fā)的環(huán)境、社會(huì)影響較大。

 ?。?)中央企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)避免出現(xiàn)“自己評(píng)價(jià)自己”,凡是承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)民告編制、評(píng)估、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理、工程建設(shè)等業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)不宜從事該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。

 ?。?)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要按照工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定,遵循項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本原則,按照后評(píng)價(jià)委托合同要求,獨(dú)立自主、認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展后評(píng)價(jià)工作,并承擔(dān)國(guó)家機(jī)密、商業(yè)機(jī)密相應(yīng)的保密責(zé)任。受評(píng)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)如實(shí)提供后評(píng)價(jià)所需要的數(shù)據(jù)和資料,并配合組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

 ?。?)《項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告》和《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告》要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫,報(bào)告應(yīng)觀點(diǎn)明確、層次清楚、文字簡(jiǎn)練、文本規(guī)范。與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)相關(guān)的重要專題研究報(bào)告和資料可以附在報(bào)告之后。

 ?。?)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)所需經(jīng)費(fèi)原則上由委托單位支付。

  4.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)成果應(yīng)用

  中央企業(yè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)成果(經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和政策建議)應(yīng)成為編制規(guī)劃和投資決策的參考和依據(jù)。《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告》應(yīng)作為企業(yè)重大決策失誤責(zé)任追究的重要依據(jù)。中央企業(yè)在新投資項(xiàng)目策劃時(shí),應(yīng)參考過去同類項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(相關(guān)文字材料應(yīng)附在立項(xiàng)報(bào)告之后,一并報(bào)送決策部門)。在新項(xiàng)目立項(xiàng)后,應(yīng)盡可能參考項(xiàng)目后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),隨項(xiàng)目進(jìn)程開展監(jiān)測(cè)分析,改善項(xiàng)目日常管理,并為項(xiàng)目后評(píng)價(jià)積累資料。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

責(zé)任編輯:風(fēng)信子

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發(fā)布:2007-07-24 10:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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