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項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)限

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　　【提問】項目經(jīng)理的權(quán)限一般包括：（1）管理項目組的全部工作；（2）充分利用咨詢單位資源完成項目；（3）批準(zhǔn)項目組人員、計劃變更；（4）修正項目組預(yù)算；（5）批準(zhǔn)項目組的工作報告。參見教材P57.

　　可見：

　　項目經(jīng)理責(zé)任包括（　）。

　　A.代表咨詢單位為項目單位開展項目咨詢服務(wù)

　　B.按預(yù)算控制項目的開支

　　C.發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用

　　D.協(xié)調(diào)項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系

　　E.管理項目組的全部工作

　　是否全應(yīng)選？謝謝！

　　【回答】學(xué)員mqc530001，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　職責(zé)和權(quán)限應(yīng)該分開，ABCD是責(zé)任，E是權(quán)限。

　　★問題所屬科目：咨詢工程師——工程咨詢概論

責(zé)任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 10:24    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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