電力信息化：突出三種能力提高信息化水平

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　當(dāng)今時(shí)代，信息化已成為最先進(jìn)生產(chǎn)力的集中表現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)電力信息化，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司的迫切要求。作為信息工作者，我們有責(zé)任、有義務(wù)完成時(shí)代賦予我們的任務(wù)，為此，必須努力提高三種能力，全面推進(jìn)電力信息化進(jìn)程。

　　提高把握信息技術(shù)前進(jìn)方向的能力，增強(qiáng)信息工作的方向感。電力信息化是一個(gè)不斷完善的系統(tǒng)工程，在信息化的發(fā)展過(guò)程中，信息設(shè)備更新?lián)Q代，信息產(chǎn)業(yè)日新月異，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，都不斷開辟出生產(chǎn)力發(fā)展的新空間，把握信息技術(shù)的前進(jìn)方向越來(lái)越重要，這就要求我們務(wù)必努力充實(shí)技術(shù)力量，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)交流，不斷充電，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，緊跟信息技術(shù)前進(jìn)步伐。

　　唯有如此，才能確保信息化建設(shè)的科技含量，才能確保信息建設(shè)始終與科技發(fā)展相適應(yīng)，才能確保與電力事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。

　　提高“重在建設(shè)”的能力，增強(qiáng)信息工作的責(zé)任感。“重在建設(shè)”，是一種態(tài)度，一種精神，更是一種能力，一種以務(wù)實(shí)的作風(fēng)致力于將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)，推動(dòng)電力事業(yè)發(fā)展的能力。“重在建設(shè)”又是一個(gè)整體概念，不是買幾臺(tái)電腦，組建局域網(wǎng)，建幾個(gè)網(wǎng)站而已，而是以“好用、實(shí)用、用好”為原則，不盲目追求技術(shù)的“新”、“奇”、“高”，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，考慮企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)情況和現(xiàn)實(shí)承受能力，考慮企業(yè)的觀念、人員、組織、基礎(chǔ)管理等是否能夠適應(yīng)實(shí)施信息化工程的要求，尤其是涉及企業(yè)管理模式、生產(chǎn)方式變革的信息化過(guò)程，應(yīng)充分估計(jì)到它的難度，規(guī)劃好包括需求分析、可行性研究、總體設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、維護(hù)的全面系統(tǒng)如何建設(shè)，建設(shè)適時(shí)、適度。

　　具體而言，重點(diǎn)在于：

　　1.加強(qiáng)信息文化建設(shè)。信息時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)變化，要求提高企業(yè)活動(dòng)效率，要求建立“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)”為核心的信息文化。其中創(chuàng)新是靈魂，企業(yè)沒(méi)有自主創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，就等于沒(méi)有心臟。首先企業(yè)要以信息技術(shù)加快技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)越來(lái)越多的研發(fā)和生產(chǎn)自動(dòng)化通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)完成和控制；其次是管理創(chuàng)新，ERP和CRM是以信息技術(shù)促進(jìn)管理創(chuàng)新的有力工具。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大大推動(dòng)了管理創(chuàng)新，降低企業(yè)成本，提高經(jīng)營(yíng)效率和效益；所謂“學(xué)習(xí)”即“全員學(xué)習(xí)”，“全過(guò)程學(xué)習(xí)”，“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”，從而獲取信息，認(rèn)識(shí)併利用好信息，善于從中得出結(jié)論，輔助決策。

　　2.健全信息網(wǎng)絡(luò)。各單位（部門）設(shè)立兼職信息管理員，從全過(guò)程、全方位、全員落實(shí)信息管理責(zé)任制，重點(diǎn)崗位如：數(shù)據(jù)庫(kù)管理，網(wǎng)絡(luò)安全管理等設(shè)主崗和副崗，做到分工明確，協(xié)同工作。

　　3.建章立制，優(yōu)化考核機(jī)制。尤其要突出激勵(lì)機(jī)制，突出激勵(lì)形式的多樣性，物質(zhì)激勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合。

　　4.注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，建立一套科學(xué)的、完整的、動(dòng)態(tài)漸進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

　　5.致力技術(shù)保障建設(shè)，培養(yǎng)一支精干的信息隊(duì)伍。

　　提高溝通能力，增強(qiáng)從事信息服務(wù)的成就感。信息管理員是技術(shù)和管理的橋樑，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通渠道，他不僅要善于說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，而且要堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，作為信息管理員，必須努力提高溝通能力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，使領(lǐng)導(dǎo)和職工感到信息管理員是最認(rèn)真的人，最可信賴的人，從而樂(lè)于尋求與信息部門的溝通，這也就是信息管理員從事工作的成就感所在。