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辦公樓室內(nèi)裝修工程裝修工程投標書77p

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第六節(jié) 工程質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測方法
我公司對本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)督下實行項目部對工程質(zhì)量全面控制，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。
一、 工程質(zhì)保組織體系
二、 保證質(zhì)量的措施
1. 從組織體系上采取措施

1建立質(zhì)保體系。落實組織管理機構(gòu)，落實機構(gòu)責任人。制定質(zhì)保責任制定，實現(xiàn)責任制管理。
2建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點計劃，實現(xiàn)目標管理。
3堅持"質(zhì)量第一，用戶至上"的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。
4堅持"以人為核心，預防為主"，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹立"質(zhì)量第一"觀念，提高人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，做到"預防為主"，采取對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。
5堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用"國標"要求來實現(xiàn)質(zhì)量標準。
6貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
2. 從施工項目質(zhì)量控制采取措施。
主要還是在分項、分部工程的施工過程中采取質(zhì)量控制，通過一道道工序來完成。
發(fā)布：2007-07-31 10:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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