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二級建造師建筑工程施工管理考試重點
由于組織論(D)是項目管理學(xué)的母學(xué)科,動態(tài)控制原理(D)是項目目標控制的基本方法論。因此,組織論的有關(guān)概念和理論,以及動態(tài)控制原理是本章的核心理論知識。
2Z101010 施工方的項目管理
由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象。
2Z101011 掌握建設(shè)工程項目管理的類型
一、建設(shè)工程項目管理的概念
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
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