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加油站建設項目施工組織設計

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（一）、技術準備：①組織有關人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,會審前把圖紙內容吃透,會審時盡量把圖紙中的所有疑問提出,及時與設計人員溝通。②根據業(yè)主提供的座標點，建立半久性軸線控制樁和標高控制點。③進行分項工程技術交底和安全交底。④由項目技術負責人編制切實可行的施工組織設計，組織施工人員進行施工組織設計新技術、新工藝技術交底。⑤組織土建及專業(yè)技術人員編制專項施工措施。
（二）、施工設備準備：①按照施工組織設計中的設備一覽表，根據施工的需要安排設備進場。②根據平面布置圖中設計的位置設計設備基礎，安裝設備就位，然后進行調試。
（三）、材料準備：根據施工進度計劃，編制材料進場月、旬計劃并安排材料進場，同時各類材料進場時間應有一定余地，避免由于原材料檢驗不合格而影響施工。
（四）、勞動力準備：為保證節(jié)假日期間的正常施工，我們會組織好勞務隊伍和專業(yè)隊伍進場施工。
（五）、施工臨時水、電：根據業(yè)主提供的水、電源，結合施工平面布置圖的要求，安裝臨時水、電線路。
（六）、施工臨建：根據施工的需要，按照施工平面布置圖的要求，搭建臨時建筑包括辦公室、倉庫、食堂、宿舍、廁所等。
發(fā)布：2007-08-06 17:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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