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工程項目管理學全套講義

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項目是在特定的組織機構內，在限定的資源條件下，在預定的期限內完成的具有一定質量和數(shù)量要求的一次性的專門任務。項目作為特定管理主體的被管理對象和管理手段而存在，并具有單次性任務的屬性。項目具有相對性、臨時性、一次性、目標性、壽命周期性、約束性、系統(tǒng)性和整體性的特征。工程項目一般是指在一個總體設計或總預算范圍內，由一個或幾個互有內在聯(lián)系的單項工程組成，建成后在經(jīng)濟上可以獨立核算經(jīng)營，在行政上又可以統(tǒng)一管理的工程單位。從管理角度而言，工程項目必須具備一定的條件，如明確的建設目的與時間、確定的投資總額與任務以及完整的組成要素體系等。工程項目可以按照性質、用途、建設階段、投資規(guī)模、資金來源以及構成層次等標準進行劃分，不同類別的工程項目，包含的建設內容不同，對管理的要求也有差異。除一般項目的特征外，工程項目還具有綜合性、明確性、長期性、時序性、地域性以及風險性的特征。
發(fā)布：2007-08-06 17:58    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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