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施工項目管理手冊

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第一篇 項目部的組織機構(gòu)及職責 7
第一章 工程項目類型劃分的規(guī)定 8
第二章 工程項目的組織實施 9
第三章 局（公司）和區(qū)域公司（分公司）在項目管理中的權(quán)限和權(quán)責 13
第四章 項目部經(jīng)理的任務(wù)、職責和權(quán)限的規(guī)定 15
第五章 組建項目部的程序 17
第六章 項目經(jīng)理及項目班子的配備和管理的規(guī)定 19
第七章 項目部組織機構(gòu)的規(guī)定 22
第八章 項目部定員的規(guī)定 26
第九章 項目部的崗位職責 28
第十章 項目部的人員調(diào)配及管理的規(guī)定 35
第十一章 項目部的分配制度 37
第十二章 項目部人員的考核和解體安置的規(guī)定 40
第二篇 項目部內(nèi)部目標責任的規(guī)定 42
第一章 項目管理目標責任承包辦法 43
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發(fā)布：2007-08-06 18:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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