當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件
混凝土罐車更好更合理的管理車隊
管理車隊也和管理其他團隊有著共性,也就是所提倡的科學管理,或者簡單的稱之為數字化管理。只有把管理數字化,才能在數字的對比中找問題,才能找到行之有效的辦法。因此,首先一個車隊必須安裝過去管理中看不見車,看不見人,造成管理失控的問題先解決掉。二是加強數據統(tǒng)計與對比,特別要注意采集數據的真實性。下面我簡單介紹下管理車隊的主要注意的三點。
一,安全,從司機招聘開始把好關。這關系到駕駛員團隊今后的戰(zhàn)斗力。主要注意:駕駛員道德品質,駕駛員身體狀況,駕駛員技術狀況,駕駛員家庭背景,駕駛員年齡結構等,通過設置考試題目,體檢,一定的駕駛員家庭調查與分析等手段來完成。建立完善駕駛員擋案,事故檔案等。同時制定駕駛員相關的培訓業(yè)道德培訓,安全生產教育等培訓計劃。然后就是車輛的維護保養(yǎng)部分,最好是設置汽車維修工,方便對車輛進行定期維護保養(yǎng),提高車輛使用效率和安全運營系數,降低成本和風險。
二,時效,對于任何一個車隊來說,準確的時效是車隊工作的一個重要內容。特別是混凝土車,對時效的要求更加嚴格。這就牽涉到運行計劃的制定,車輛調度,車輛維護,駕駛員崗位設置,應急措施等。因此,提前做好運行計劃是先決條件。那么設置一個對調度崗位,是必不可少的。利用提高準點率,降低車輛成本。
三,成本,任何一個企業(yè)來說,成本的控制是重要的,或者說,成本控制幾乎就是企業(yè)的生命。做好成本控制真的不容易,不是制定一大堆的規(guī)章制度就能解決的。需要管理者具備相當高的車輛專業(yè)知識和豐富的經驗。初入此行者,建議多跟車,多與駕駛員溝通了解,特別是修理工,更應重視他,想他多虛心學習請教,這樣在油耗,維修保養(yǎng)費用方面,才會逐步的提高成本控制的能力。
總之,車隊管理是具有一頂挑戰(zhàn)性的,管理者不僅需要管理學方面的知識和經驗,更要懂車,懂駕駛員。而且必須具備較強的應變能力。車隊管理是一門比較復雜的管理學問,牽涉的知識面比較多,同時有很多的管理問題是與一般企業(yè)管理不同的,這就是駕駛員與車輛的不可控性,把駕駛員與車輛的不可控轉為可控,是車隊管理的重點。因車隊管理的復雜性,不是在這里簡單回答就能夠說的完的,如您有興趣,歡迎今后多探討,互相學習,共同提高吧。
更多關于混凝土罐車的信息請咨詢
|
|
|
|
- 1[北京]建筑工程施工項目質量考核獎懲制度
- 2淺談高速公路施工復測
- 3國家級風景名勝區(qū)執(zhí)法檢查結果公布
- 4二級建造師《市政工程》:沉入樁的施工技術要求
- 5在工程對量中,需要把梁底面積計算到板里面
- 6.施工合同變更管理
- 7金裝網總結裝修受用10條知識讓您也成專家。
- 8標準型絲頭及加長型絲頭的螺紋加工長度
- 9建筑工程現(xiàn)場施工安全質量標準化(國企施工單位編制、附圖豐富)
- 10挖土方
- 11廣州泛普軟件對于材料管理的認識
- 12工程材料管理軟件流程圖移動時數據流
- 13懸挑式腳手架搭設方案
- 14預應力混凝土鐵路剛構橋施工組織設計(投標)
- 15【博士】橋墩附近流場特性及新型防護技術實驗研究【2007】
- 16未來20年中國能源技術發(fā)展方向---分布式能源及相關技術
- 17【碩士】近距離平行隧道盾構施工對老隧道影響的數值模擬【2006】
- 18某住宅樓腳手架施工方案23p(附計算書)
- 192011公路工程試驗檢測業(yè)務考試試題及答案
- 20高速鐵路涵洞附近路基動力響應試驗研究
- 212015房地產估價師知識點整理:拆遷強制執(zhí)行的要求
- 22某小區(qū)二期工程a區(qū)及a配套用房施工方案17P
- 23某商住樓工程施工組織設計 43p
- 24混凝土質量通病防治措施
- 25游泳池施工方案水電安裝施工方案18p
- 26內蒙古科右前旗住建局從3方面入手嚴格治理揚塵
- 27住宅樓屋面鋼結構維修工程施工方案85p
- 2894+180+94m預應力混凝土連續(xù)剛構主橋工程數量表格
- 29鋼結構穩(wěn)定性的新詮釋
- 30建筑工程鋼筋除銹施工一般規(guī)定
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓