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中國鐵建十七局建筑公司推動改革創(chuàng)新

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摘要:新年伊始,中國鐵建十七局集團建筑公司開展“改革創(chuàng)新—推動建設(shè)年”活動,加快企業(yè)配套體制機制改革,打破深層制約建成一流房建企業(yè)的發(fā)展瓶頸,推進企業(yè)在更高平臺上持續(xù)發(fā)        新年伊始,中國鐵建十七局集團建筑公司開展“改革創(chuàng)新—推動建設(shè)年”活動,加快企業(yè)配套體制機制改革,打破深層制約建成一流房建企業(yè)的發(fā)展瓶頸,推進企業(yè)在更高平臺上持續(xù)發(fā)展。
  公司執(zhí)行董事、黨委書記楊瓊東,總經(jīng)理、黨委副書記王學(xué)斌一班人帶隊深入各工程項目檢查指導(dǎo)工作,就生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、效益提升等方面工作進行部署,特別強調(diào)要做好與有關(guān)方面的經(jīng)營工作對接,早著手、早界入、早行動,早見效。
  安哥拉項目、阿爾及利亞項目、國內(nèi)項目嚴格遵守公司精品工程建設(shè)制度,強抓施工過程管理,推行標(biāo)準化建設(shè),提高技術(shù)保障能力,匠心獨運、別具一格,打造精品工程。
  公司鎖定創(chuàng)效目標(biāo),落實法人管項目模式、分項施工對下承包模式,避免地材虧方、勞務(wù)怠工、機械待時等現(xiàn)象發(fā)生,加大清欠清收和變更調(diào)差。落實“公開”制度,營造各項目間趕、超、比創(chuàng)效氛圍。規(guī)范收尾項目并賬管理,確保效益顆粒歸倉。
  公司提前籌備年度“三會”,各項大政方針的制定,緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部形勢和長遠發(fā)展目標(biāo),占位高,講嚴密,實打?qū)崱M瑫r,各單位陸續(xù)召開民主管理大會,議大事,謀發(fā)展,獎先進,積聚正能量。
  公司黨委認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨建工作重要論述,對在建項目黨組織開展調(diào)研工作,創(chuàng)新做好黨群各項工作,紀委、審計、法律等部門進一步加強監(jiān)督、指導(dǎo),推動作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),護航企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
  目前,公司上下和諧團結(jié),干部職工士氣高漲,各項工作超前落實,在建項目平安有序推進,企業(yè)步入持續(xù)健康發(fā)展新常態(tài)。(趙桂軍)
發(fā)布:2007-11-06 13:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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