開源節(jié)流創(chuàng)效益全員參與降成本

內(nèi)容簡介

　　組織項目管理人員召開“開源節(jié)流”現(xiàn)場會并舉行風(fēng)險抵押承包合同簽訂儀式，首次提出“我給你一片沙漠，請給我一片綠洲”的開源節(jié)流理念，要求項目部必須采取切實可行的措施確保項目贏利。同時，在2007 年初的工作會上，正式向“最低價中標”的營銷理念宣戰(zhàn)，提出“我們必須要改變在小項目上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)拼價格的經(jīng)營思想，切實貫徹‘三大’戰(zhàn)略，努力承接高質(zhì)量、有影響力的項目，向高端市場進軍”的口號。同時，我們建立了標前評估和成本測算制度，所有報價項目必須進行成本測算，除特殊原因外，低于成本價的項目不再承接。在投標報價階段，實行成本測算與清單核量并舉具有重要的防控意義，同時，要遵循全局控制原則、效率原則、開源節(jié)流原則和預(yù)防風(fēng)險原則等四個原則，一方面爭取報出一個富有競爭力的報價，一方面爭取能夠為中標后的項目成本控制、創(chuàng)造效益奠定有利的條件。盡量做好不平衡報價，達到保障由我們自行施工的和前期的各分部分項有較高盈利的綜合單價，以實現(xiàn)早收錢多收錢的目的。如土方工程、防水工程等，土方中標綜合單價58 元/m3，分包綜合單價39.8 元/m3；1.5mm 厚BS-P 防水工程中標綜合單價60 元/M2，分包綜合單價38 元/M2。一是保證了我們前期資金的有效回收有利于良性運轉(zhuǎn)，二是讓項目上能夠看到希望樹立信心?！　　　∪?千余字

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