有效進(jìn)行施工項(xiàng)目成本控制

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　　在近年來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)空間被擠壓的越來(lái)越小，施工單位在管理方面出現(xiàn)任何疏忽都有可能直接與虧損接軌。本文從施工項(xiàng)目成本控制進(jìn)行過(guò)程中存在的不足入手，分析原因并提出了一系列解決措施，說(shuō)明了有效進(jìn)行成本控制的方法和途徑，以提高施工企業(yè)的管理水平?！　　　∪墓灿?jì)6頁(yè)

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