建筑工程項目管理達標考核獎罰辦法

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內(nèi)容簡介

　　三、企業(yè)層面項目管理達標考核　　　　第4條 局每年組織兩次對局屬各施工單位進行企業(yè)層面項目管理達標考核，包括區(qū)域公司、號碼公司及其分支機構(gòu)?！　　　〉?條 考核小組由局領(lǐng)導(dǎo)及總部相關(guān)部門的人員組成。根據(jù)企業(yè)層面項目管理達標考核標準的考核內(nèi)容，以現(xiàn)場檢查與審核文件資料相結(jié)合的方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與公司溝通。　　　　第6條 企業(yè)層面項目管理達標考核標準共計十大類120子項，總計100分；所有考核子項評價為“是”或“否”。各子項考核標準均符合則評價為“是”，該子項得分；否則評價為“否”，該子項為0分。　　　 第7條 單次考核70分以下或項目平均毛利率（不含稅）3%以下為不合格，處以黃牌警告；70分及以上為合格，其中70～75分（不含75分）處以通報批評；分值95分以上且項目平均毛利率（不含稅）8%以上為優(yōu)秀。　　……　　8頁 　　

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