施工項目經(jīng)營考核及兌現(xiàn)管理辦法（2003年）

內(nèi)容簡介

　　1.1 施工項目責(zé)任經(jīng)營考核是以整個項目為核算對象，以工程中標(biāo)價格為依據(jù)進(jìn)行成本測算，測定降低成本指標(biāo)和相關(guān)管理費用指標(biāo)，以全面履行合同、降低工程成本、確保費用上交為考核內(nèi)容的項目經(jīng)營結(jié)果的綜合評價?！　?.2 施工項目實行由法定代表人對項目經(jīng)理實行目標(biāo)責(zé)任經(jīng)營管理方式，并上繳一定比例的風(fēng)險抵押金，項目經(jīng)理在簽定《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》后按規(guī)定比例將風(fēng)險抵押金一次性足額交建設(shè)公司財務(wù)部。沒有足額交納風(fēng)險抵押金的項目經(jīng)理部不得兌現(xiàn)績效工資。　　1.3 風(fēng)險抵押金上繳比例：　　…………　　2 中間、終結(jié)績效考核的條件　　2.1 具備中間績效考核的條件　　2.2 具備終結(jié)績效考核的條件　　…………　　3 中間、終結(jié)績效考核的程序及辦法　　3.1 考核程序　　3.2 考核評分辦法　　…………　　4 中間、終結(jié)績效考核的兌現(xiàn)　　4.1 項目經(jīng)理部工程項目中間、終結(jié)績效兌現(xiàn)條件　　4.2 項目經(jīng)理部中間、終結(jié)績效兌現(xiàn)程序　　4.3 績效工資分配辦法　　…………　　附表一　　項目中間、終結(jié)績效考核評分表（樣表）　　附表二　　項目中間、終結(jié)績效考核兌現(xiàn)申報審批表（樣表）　　約3千字，編制于2003年?！　b][color=blue]此類管理考核方面稿件較為稀少，希望大家踴躍投稿,您投稿相關(guān)稿件請進(jìn)>>>http://www2.zhulong.com/tech/tg2.asp?c=45[/color][/b]　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進(jìn)入http://sg.zhulong.com/　　　　

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