中建某公司項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任考核與兌現(xiàn)管理細(xì)則

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內(nèi)容簡介

　　對項(xiàng)目考核的基本原則：　　1 對項(xiàng)目的考核分定期和不定期兩種考核。　　2 考核主要是檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況?！　? 新組建的項(xiàng)目或新開辟的地區(qū)要做到每月考核；比較成熟的項(xiàng)目班子可適當(dāng)減少考核的頻次?！　? 加強(qiáng)信息溝通，降低管理費(fèi)用，有效地行使對項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督?！　　　∪墓灿?jì)3頁　　

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