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中建某公司項目管理目標責任考核與兌現(xiàn)管理細則

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內(nèi)容簡介

  對項目考核的基本原則:  1 對項目的考核分定期和不定期兩種考核?! ? 考核主要是檢查各項制度的執(zhí)行情況和各項指標的完成情況。  3 新組建的項目或新開辟的地區(qū)要做到每月考核;比較成熟的項目班子可適當減少考核的頻次?! ? 加強信息溝通,降低管理費用,有效地行使對項目經(jīng)理部的監(jiān)督?!   ∪墓灿?頁  

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發(fā)布:2007-11-18 12:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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