提高部門經(jīng)理的管理能力和經(jīng)營(yíng)能力

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　　 企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素在于經(jīng)營(yíng)管理層識(shí)別商機(jī)、整合資源、運(yùn)用資源的能力。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力如何是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素。　　 中層管理者（部門經(jīng)理、職能科室）的管理職能主要是微觀上“管事管物、管質(zhì)管量、管細(xì)節(jié)管過程”：管理好事務(wù)和作業(yè)過程，即“正確地做事”。　　 部門經(jīng)理要具有哪些能力，才能勝任企業(yè)交賦的職責(zé)和任務(wù)呢？　　 部門經(jīng)理要完成企業(yè)生存與發(fā)展所賦予的職責(zé)和任務(wù)，必須在具備開拓意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神等素質(zhì)的基礎(chǔ)上，同時(shí)具備一系列經(jīng)營(yíng)和管理能力。首先，必須具有管理方面的能力：主要是具有規(guī)劃能力、控制能力和執(zhí)行能力；其次，必須具有經(jīng)營(yíng)方面的能力：主要是具有在識(shí)別問題、識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)、識(shí)別內(nèi)外部環(huán)境基礎(chǔ)上的開拓創(chuàng)新能力，獨(dú)立決策能力和提出較優(yōu)解決方案的能力?！　? 規(guī)劃能力，控制能力，時(shí)間控制管理，質(zhì)量控制管理，執(zhí)行能力，　　 6頁 　　

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