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石油工程項目管理團隊的激勵和約束機制研究

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內容簡介

　　本文在分析石油工程項目管理團隊及其責任系統(tǒng)構成的基礎上，提出從組織管理形式、利益機制、考核評審和淘汰機制、協(xié)調機制和風險防范機制這五個方面，進行石油工程項目管理團隊的激勵和約束機制的建設。

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發(fā)布：2007-11-18 12:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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