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某公司工程項目管理規(guī)范
內(nèi)容簡介
項目管理規(guī)范目錄 1 項目管理內(nèi)容與程序 1.1 項目管理內(nèi)容 1.2 項目管理程序 2 項目經(jīng)理和項目經(jīng)理責(zé)任制 2.1項目經(jīng)理責(zé)任制 2.2 項目經(jīng)理部 2.3 項目經(jīng)理部管理制度的建立 2.4 項目經(jīng)理部的運行 3 項目技術(shù)管理 3.1 項目技術(shù)管理內(nèi)容和程序 3.2 施工組織設(shè)計(施工方案)管理 3.3 技術(shù)交底管理 3.4 其它技術(shù)管理 3.5 工程資料管理 4 項目進(jìn)度控制 4.1 項目進(jìn)度控制概述 4.2 施工進(jìn)度計劃 4.3 施工進(jìn)度計劃的實施 4.4 施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整 4.5 進(jìn)度控制總結(jié) 5 項目質(zhì)量控制 5.1 項目質(zhì)量控制概況 5.2 項目質(zhì)量計劃 5.3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 5.4 施工階段的質(zhì)量控制 5.5 竣工驗收階段的質(zhì)量控制 5.6 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與檢查、驗證 6 項目安全控制 6.1 項目安全控制概述 6.2 安全保證計劃 6.3 安全保證計劃的實施 7 項目成本控制 7.1 項目成本控制概況 7.2 施工項目成本預(yù)測 7.3 施工項目成本計劃 7.4 施工項目成本的控制 7.5 施工項目成本核算 7.6 施工項目成本分析 7.7 施工項目成本考核 8 項目生產(chǎn)要素管理 8.1 項目生產(chǎn)要素管理概況 8.2 施工項目勞務(wù)管理 8.3 施工項目材料管理 8.4 機(jī)械設(shè)備管理 8.5 施工項目資金管理 9 項目現(xiàn)場管理 9.1 施工項目現(xiàn)場管理概述 9.2 施工項目場容管理 9.3 施工項目環(huán)境保護(hù) 9.4 施工項目消防與保安 9.5 施工項目衛(wèi)生防疫 10 項目綜合管理 10.1 文件管理 10.2 印鑒管理 10.3 項目合同管理 10.4 項目信息管理 共有108頁。
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