施工企業(yè)及項目部管理制度匯編

內(nèi)容簡介

　　具體包含：公司管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，(一)辦公室（二）總工辦（三）財務(wù)部（四）工程部（五）材設(shè)部（六）經(jīng)營部；項目管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé):工程項目施工現(xiàn)場綜合管理制度;一、項目部管理制度二、土建工程質(zhì)量管理控制措施三、安裝工程質(zhì)量管理控制措施四、文明施工管理制度五、土建項目安全管理制度補(bǔ)充規(guī)定六、施工進(jìn)度管理制度七、門衛(wèi)職責(zé)與制度八、宿舍管理制度：九、伙食團(tuán)管理制度. 材設(shè)部管理制度；項目部材料管理制度；庫房管理制度；見證取樣制度；《施工作業(yè)計劃》的編制、批準(zhǔn)、下達(dá)、執(zhí)行和考核程序；作業(yè)計劃流轉(zhuǎn)示意圖；安全生產(chǎn)管理制度；保衛(wèi)制度；公司內(nèi)部管理巡查制度；　　附表：讀圖記錄， ( )月份( 季)生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃完成的措施，機(jī) 具進(jìn) (出) 計劃，勞動力使用計劃，工人入場教育記錄，施工進(jìn)度及質(zhì)量檢查記錄，成本分析表，工程量簽證單，員工登記表，罰款單（存根），緊急放行物料可追溯記錄單，現(xiàn)場巡查記錄，公司材設(shè)部年月第次采購計劃，公司項目部材料需求計劃，公司材設(shè)部材料配送匯總臺帳，公司材設(shè)部各類材料需求量匯總臺帳，物資統(tǒng) 計匯總表，工程用材計劃單，施工輔料耗材及工具統(tǒng)計表，施工進(jìn)度、質(zhì)量、耗材統(tǒng)計表，職工考勤表，月度統(tǒng)計報表，施工進(jìn)度完成量明細(xì)表，月份工程施工進(jìn)度完成量匯總報表，　　

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