監(jiān)理工程師輔導：建設工程主要管理制度（2）

　　3.組織形式和職責

　?。?）組織形式

　　國有獨資公司設立董事會。國有控股或參股的有限責任公司、股份有限公司設立股東會、董事會和監(jiān)事會。

　?。?）建設項目董事會職權

　　負責籌措建設資金；

　　審核上報項目初步設計和概算文件；

　　審核上報年度投資計劃并落實年度資金；

　　提出項目開工報告；

　　研究解決建設工程中出現(xiàn)的重大問題；

　　負責提出項目竣工驗收申請報告；

　　審定償還債務計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務；

　　聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

　?。?）總經(jīng)理職權

　　組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程等提出意見，提交董事會審查；

　　組織工程設計、工程監(jiān)理、工程施工和材料設備采購招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投、中標單位；

　　4.項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制的關系

　?。?）項目法人責任制是實行建設工程監(jiān)理制的必要條件。

　?。?）建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障。

　　（二）工程招標投標制

　　我國《招標投標法》對招標范圍和規(guī)模標準、招標方式和程序、招標投標活動的監(jiān)督等內(nèi)容作出了相應的規(guī)定。

　?。ㄈ┙ㄔO工程監(jiān)理制

　　1988年建設部發(fā)布的“關于開展建設監(jiān)理工作的通知”中明確提出要建立建設監(jiān)理制度；《建筑法》也作了“國家推行建筑工程監(jiān)理制度”的規(guī)定。

　?。ㄋ模?a href="http://52tianma.cn/fanpupm/hetong/" target="_blank">合同管理制

　　合同管理制的基本內(nèi)容是：建設工程的勘察、設計、施工、材料設備采購和建設工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類合同都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔保和違約處罰條款。違約方要承擔相應的法律責任。

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