監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉

工程投資控制把握幾個控制的關鍵環(huán)節(jié)是什么

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　【學員問題】：工程投資控制把握幾個控制的關鍵環(huán)節(jié)？

　　【解答】

　　1.決策階段做好投資估算。

　　2.設計階段強調限額設計。

　　3.招標投標階段重視施工招標。

　　4.施工階段加強工程合同管理與事前控制。

　　以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯：天藍
發(fā)布：2007-04-30 09:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：
建筑OA系統(tǒng)
聯系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普工程管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件