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黃渡站施工組織設計

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　　一、工程概況

　　本工程是黃渡站變電站220KV、500KV場地雨水管道改造工程，工程地點位于××，工程采用吳淞高程系統(tǒng)，場地設計標高為4.40m.該工程開工時間以甲方開工令為準，總工期為85日歷天。本工程建設單位是上海高雅置業(yè)有限公司，華東電力設計院設計，上海市建設工程質量監(jiān)督站質監(jiān)。

　　由于本工程雨水管道位于220KV、500KV場地，部分雨水管道走向臨近設備和帶電部位，施工過程中需與帶電部位保持足夠的安全距離。

　　二、施工部署

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　　1、質量目標：實現(xiàn)對業(yè)主的質量承諾，以領先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%.

　　2、安全目標：

　?。?）無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；

　?。?）無火災事故；

　?。?）無嚴重污染擾民；

　?。?）無重大交通行車事故。

　　3、工期目標：

　?。?）×年11月10日——2008年1月30日

　?。?）施工總工期82天

　?。ǘ┈F(xiàn)場管理

　　1、管理目標：創(chuàng)建×××市文明安全工地。

　　2、管理辦法：本工程采用計算機應用及信息技術管理：

　　業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間計算機局域聯(lián)網信息共享技術：微機成本分析、網絡計劃、資料管理等，將技術交底、施工日志等技術、施工資料通過信息管理系統(tǒng)發(fā)布，使之傳遞迅速、及時。

　　3、工程項目部組織機構

　　本工程按項目法組織施工，見如下圖所示，項目經理選派承擔過市政工程項目管理、并具備豐富施工管理經驗的項目經理擔任；項目技術負責人選派具有較高技術業(yè)務素質和技術管理水平、并有市政工程管理經驗的工程技術人員擔任。項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9001質量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|量和項目管理經驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質量目標，現(xiàn)場管理創(chuàng)上海市文明安全工地。

　　詳情請下載附件：黃渡站施工組織設計

責任編輯：向日葵
發(fā)布：2007-05-06 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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